国内快递公司的竞争战略分析.pdf

内容 摘 要 随着我国经济发展水平快速提高，人们对货物送达的时间要求 越来越高。不仅传统的文件、包裹，而且越来越多的高价值、小批 量、个性化的货物都成为快递的托寄物内容。因此我国快递业出现 了国营、民营，以及外资企业相互竞争的市场状况。不管是国营类 大型的快递企业如何在激烈的竞争中制定有效的策略，谋求长足发 展，形成连通国内外的可与外资巨头抗衡的强大竞争实体。还是民 营类中小型的快递企业如何解决成本问题和找准市场定位成为我国 快递业业内人士的一个关注问题。本文分析了我国国内快递市场的 发展及状况，针对国内快递市场的竞争现状，以及影响快递企业竞 争力的三个主要因素：服务区域、服务价格和服务水平，提出了竞 争战略（成本领先战略、差异化战略和集中化战略）的策略。通过 战略管理来提高我国快递企业竞争力的关键途径。 关键词：快递、国内快递业、快递产品、竞争战略 II ABSTRACT With