2019年大连金紫荆公馆营销推广报告.ppt

我们挖掘了项目特殊的港资背景， 将项目定位为“星海广场港式阅景豪宅”， 并提出“港式豪宅血统论”。 未来， 本案的推广， 将是一个全方位塑造项目高度的工程。 4.2 推广策略 整合资源，建立形象 宣传产品，提升附加值 塑造纯正血统的“港式阅景豪宅”高端形象 项目形象策略 1 推广定位 2 推广策略 3 执行策略 4 阶段策略 四、推广策略 4.3.1 执行策略——形象推广初期 形象推广初期 隐性销售期 强销期 大形象期 2012年11月—2013年2月项目形象初期，采用低成本、有针对性的推广方式，以前期准备工作为主。 由于项目之前展示时间较长，照成客户购买信心不足，需先将样板房整层装饰完成后约访客户到访，让客户彻底摆脱“烂尾楼”的阴影。 建议申请楼体广告，在中山路上就会关注到项目。 2013年1月份样板层开放，进行线下约访，同时形象期内节假日居多，为避免客户到访时售楼处冷清，可配合参观样板层活动进行节假日暖场活动。 春节为2013年2月份，此时间段前后旅客居多，建议此期间投放航空广告，拓展高端客户。。 4.3.2 执行策略——大形象期 形象期 大形象期 强销期 顺销期 2013年3月—2013年4月项目大形象期，开盘前应强势推广，对外推广“样板层正式开放”和主打“星海湾畔完美生活”，结合“飞通企业包装”进行推广宣传。 在形象初期后，需进行开盘前的推广起