海尔的名牌战略研究.docVIP

PAGE PAGE I 黑 龙 江 大 学 本 科 生 毕 业 论 文 论文题目： 海尔的名牌战略研究 学 院： 经济与工商管理学院 年 级： 2005级 专 业： 工商管理 姓 名： 徐成林 学 号：指导教师： 郭新利 2009 年 4 月 PAGE PAGE XIII 摘 要 近年来, 品牌已成为商品市场中的重要话题, 企业、公司都日益注意品牌的价值。品牌是消费者对产品的体验和感受。随着中国家电市场的不断发展和完善, 名牌战略已成为许多家电生产企业谋求成长的重要战略。例如, 青岛海尔集团从创建开始就把名牌战略作为整个产品战略的一个重要方面。在中国家电行业中, 海尔济身中国十大驰名商标之列，赢得了空前的市场信誉。那么海尔是如何实施名牌战略？在实施过程中有哪些成功经验？存在哪些问题？对我国家电企业有何启示？为此本文对此问题进行论述。 关键词 品牌；名牌战略；家电企业 Abstract In recent years, the brand has become a hot topic in the commodities market and enterprises have paid more attention to the value of the brand. Brand is experience and feeling comsumers have for the product. With the continuous development of Chinese home appliance market , brand strategy has became an important part for the development. For example, Haier Qingdao group has considered famous grand strategy as a capital aspect for the whole product strategy since its foundation, and now it has been one of Top Ten Famous Grand, enjoying the great reputation. Then how did Haier execute the famous grand strategy and what are the successful experiences and problems? What are the revelations for other home alliance manufacturing companies? The following part will focus on the questions. Keywords brand; brand strategy; home alliance 目 录 摘要 I Abstract II 前言 1 一、什么是企业名牌战略 2 （一）企业创立名牌的核心战略 2 （二）企业创立名牌的辅助战略 2 （二）企业名牌维护战略 3 二、海尔品牌的内容层次分析 3 （一）海尔品牌内容的四个层次 3 （二）海尔品牌发展的几个阶段 4 三、海尔集团实施名牌战略所采取的措施 4 （一）追求卓越定位名牌的策略 5 （二）立足市场发展名牌的策略 5 （三）强化管理巩固名牌的策略 5 （四）以人为本弘扬名牌的策略 6 （五）联合舰队延伸名牌的策略 6 四、海尔名牌战略的启示 6 （一）海尔名牌战略的成功分析 6 （二）海尔名牌战略的问题分析 8 （三）海尔名牌战略对我国家电企业的启示 9 结 论 10 参考文献 11 致 谢 12 前言 当前, 名牌热一浪高过一浪, 越来越多的企业加入创立名牌的行列。本文通过青岛 海尔集团的名牌战略分析, 阐述了名牌产品应具有的内容层次及海尔实施名牌战略的措施。同时, 叙述了企业在实施名牌战略中应注意的问题。本文的最后阐述了海尔名牌战略对我国家电企业的启示。  一、什么是企业名牌战略 企业名牌战略是以创名牌、保名牌为核心,带动整个企业向持续、稳定、健康方向发展的战略。企业要增强竞争力,实现可持续发展,必须大力实施名牌战略。 名牌战略应当包括核心战略、辅助战略和维护战略等三个组成部分。企业在实施名牌战略时必须正确理解三者之间的关系，分清轻重缓急，有序推进。 　　　　　　　　　　 （一）企业创立名牌的核心战略 人们信任名牌、追逐名牌，最根本的原因是名牌产品能够很好地满足人们的需要。其核心战略包括下列几个方面内容： 1．目标市场 企业资源