物流公司各部门职责.pdfVIP

物流公司各部门职责 一、总经理职责： 1、全权负责公司各部门的行政管理，是公司的法人代表； 2、提供专业意见给公司各个部门，参与制订公司企业文化、员工守 则，并监督批准执行； 3、审阅各部门提交的每周业务表，主持周会，做每周工作总结； 4 、制订财务部各项开支守则，对各项开支签字批核，监督执行； 5、负责处理公司的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处 理决策。 二、行政部职责 1、档案的管理； 2、文件资料的打印、接收、发放、登记； 3、人事行政部办公设备维护、办公用品的预算、请购、领用； 4 、人力资源管理信息、资料的收集、提报； 5、协助人事培训、人事管理的资料整理、信息传递等基础工作。 三、财务部职责 1、主要负责组织制定并运行财务管理体系，组织资金调度和监管监 管工作，负责组织年度决算工作和财务统计工作，以及各部门的考核 评价工作； 2、负责公司会计核算的组织及管理工作，审核会计凭证及各种对内、 对外报送的财务报表； 3、组织公司财务分析报告的编制工作，具体负责汇总分析工作； 4 、对并确认公司与外部往来单位的往来帐，并及时清理； 5、对分（子）公司的会计核算工作负指导责任； 6、审核各种费用报销单(分公司、总公司)； 7、依法填制会计凭证、登记会计帐薄，编制预算报表及年终决算报 表； 8、建立健全财务会计制度，加强经济核算，提高资金使用效益； 9、加强与各部门部门与财政部门的联系，确保资金周转迅速； 10、规范专项资金的使用，做到专帐管理，专款专用； 11、切实当好领导参谋，遵守职业道德，不断提高自身业务素质。 四、业务部职责 1、分析市场走向并做出市场预测； 2、确定市场及销售目标； 3、制定市场拓展及销售目标确定销售策略； 4 、设立组织模式； 5、协助人员的招募、选择、培训、调配。 五、销售部职责 1、建立分公司销售部档案； 2、将总公司的会议决定及业务计划传达到区域销售主管； 3、协助区域销售主管做好销售统计及分析销售情况； 4 、定期收集分公司的客户销售情况并整理汇报给总公司； 5、协助负责区域销售主管做出业绩分析报告。 六、运输部职责 1、督导各分部对签约车辆进行有效管理； 2、负责对分部物流部自有调货车购置进行可行性分析，并进行初步 审核； 3、负责收集各类货运车辆的配置、购价、性能与厂家等信息； 4 、负责对分部物流部自有调货车辆的油料、路桥费进行计划、分析 与控制； 5、负责对各分部运输与配送车辆使用情况及形象工程执行情况进行 监督管理。 七、综合部职责 1、负责行政管理和日常事务，当好领导的参谋，负责协助领导搞好 各项工作的策划，协助领导搞好各部门之间的综合协调，促进各项工 作的规范和管理； 2、沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，加强各项工作的督促 和检查； 3、负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实； 4 、负责行政用款计划及审定报告的内容，负责劳动工具的购买、使 用和保管及报刊征订工作； 5、负责各部门所需办公物资的采购、保管、发放；值班人员排定执 行。 八、人力资源部职责 1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、 录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作， 配合有关部门安排好职工业务培训； 2、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责 归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作； 3、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作； 4 、负责办理职工的养老保险工作； 5、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、 加班工资的审核工作。 九、网络部职责 1、通过各种信息渠道把公司运行的泰安物流网与速恒物流网推广； 2、负责维护网站的正常运行，及时做好新闻、车源、货源等信息的 更新； 3、通过网站的宣传，实现网站招商位广告招商，使网站盈利； 4 、维护公司所开发物流软件的正常使用，并进行宣传； 5、负责协调公司业务部及时合理搭配车源和货源。 学校工作总结 本学期，我校工作在全体师生的大力支持下，按照学校 工作计划及行事历工作安排， 围绕提高教育教学质量的 工作思路，不断强化学校内部管理，着力推进教师队伍建设， 进一步提高学校办学水平，提升学校办学品位，取得了显著 的成绩。现将我校一学期来的工作总结如下： 一、德育工作 本学期我校德育工作围绕学校工作中心，精心安排了 “文明守纪”、“良