ERP在中国的应用和发展过程（DOC+48页）.pdf

ERP在中国的应用和发展过程 ERP是Enterprise Resource Planning 的缩写，中文含义 是企业资源计划。它代表了当前在全球范围内应用最广泛、 最有效的一种企业管理方法，这种管理方法已经通过计算机 软件得到了体现。因此，ERP也代表一类企业管理软件系统。 1.1 ERP在中国—— 曲折的发展和普及时代 的到来 自从1981 年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进了第一 套 MRP Ⅱ (Manufacturing Resource Planning，MRP Ⅱ， 中文含义是制造资源计划)软件以来，MRP Ⅱ/ERP在中国的 应用与推广已经历了20 多年的风雨历程。回顾 ERP在我国 的应用和发展过程，大致可划分为以下4个阶段。 第1 阶段：启蒙期 这一阶段贯穿了整个20 世纪80 年代。主要特点是“洋为中 用”，软件系统都是从国外引进的。所引进的MRP Ⅱ系统的 应用范围局限于传统的机械制造业，如机床制造、汽车制造 等行业。 当时，中国刚刚进入市场经济的转型阶段，企业的生产管理 问题很多。机械制造工业人均劳动生产率大约仅为先进工业 国家的几十分之一，产品交货周期长，库存储备资金占用大， 设备利用率低……。为了改善这种落后的状况，我国机械工 业系统中一些企业，如沈阳第一机床厂、沈阳鼓风机厂、北 京第一机床厂、第一汽车制造厂、广州标致汽车公司等先后 1 从国外引进了MRP Ⅱ软件。作为先驱者，它们开始了实施应 用 MRP Ⅱ的尝试。 当时，企业参与市场竞争的意识尚不具备或不强烈，对于如 何应用MRP Ⅱ作为一个竞争的工具还缺乏明确的认识。对于 MRP Ⅱ的原理、实施应用的方法和数据处理的逻辑都缺乏了 解，更没有经验。特别是企业的领导，对MRP Ⅱ的重视程度 远远不够，在当时只是将MRP Ⅱ看作一项单纯的计算机技 术，对于实施应用 MRP Ⅱ的困难和可能出现的问题缺乏应有 的估计和思想准备。 当时，软件系统也存在许多问题。所引进的国外软件系统大 多是运行在大中型计算机上的、相对封闭的专用系统，开放 性、通用性差，设备庞大，操作复杂，投资巨大，系统性能 提升困难。而且没有完成软件的汉化工作，又缺少相应的配 套技术支持与服务。 在这种情况下，MRP Ⅱ系统的实施和应用不理想也就不奇怪 了。从整体来看，企业所得到的效益与巨大的投资以及当初 的期望相去甚远。因此也引发了对于MRP Ⅱ的许多甚至是很 尖锐的批评。但是无论如何，这些企业作为先驱者，启动了 MRP Ⅱ/ERP在中国的发展历程。 第2 阶段：导入期 这一阶段大致是从1990年至1997年。在这个阶段出现了ERP 的概念。从名称上，人们开始更多地说ERP，而越来越少地 2 说 MRP Ⅱ。在该阶段，许多国外的软件供应商纷纷涌入中国， 国外的软件系统占据了主导地位。 随着改革开放的不断深化，我国的经济体制已从计划经济向 市场经济转变，产品市场形势发生了显著的变化。这对传统 的管理方式提出了严峻的挑战。中国企业希望革新企业管理 制度和方法，希望采用新型的管理手段来增强企业的综合竞 争力。我国的财务制度和市场机制也逐渐向国际化靠拢。人 们在经过了一段时间的学习和探索之后，在观念上开始转 变，实践上也积累了一定的经验。 另外，计算机技术也有了很大的发展，如客户机/服务器体 系结构和计算机网络技术的推出和普及、软件系统在UNIX 小型机/工作站上以及微机平台上的扩展、软件开发趋势的 通用性和开放性都使得 ERP的应用向更深更广的范围发展； 在 ERP软件市场上，一些国外的软件公司对它们的软件产品 完成了汉化工作，在开放性和通用性方面也作了许多改善。 在这个阶段，ERP 软件的实施和应用所涉及的领域已突破了 机械行业而扩展到航天航空、电子与家电、制药、化工等众 多行业。大多数的ERP 用户都获得了或多或少的收益，从而 以事实说明了ERP 的有效性。 这一阶段，由于仍然是国外软件占主导地位，产品复杂，实 施周期长，成本高。另外，企业管理与信息化基础还比较薄 弱。ERP的用户以及ERP 的成功用户多为国外独资企业或中