全面质量管理方法在企业中运用.PDFVIP

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  • 2019-07-03 发布于湖北
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第28卷 第7期 甘肃科技 Vol28 No7 2012年4月 GansuScienceandTechnology Apr 2012 全面质量管理方法在企业中的运用 汪 杰 (兰州石化公司,甘肃 兰州730060) 摘 要:质量是企业生存和发展的根本,也是最终实现顾客满意的要求。现代国际间的竞争基本上是以质量为中心 而展开的,未来的21世纪将是质量的世纪,企业管理的理论也有了很大的发展,因此,探讨深化企业全面质量管理的 对策,对提高我国企业市场竞争力有着十分重要的意义。本研究从全面质量管理的特点及企业开展全面质量管理 的现状出发,提出了全面质量管理在企业中的运用,对企业管理的重要意义以及可实施企业质量管理的方法。 关键词:全面质量管理;方法;企业管理 中图分类号:F2732 这个体系,我们可以充分利用ISO9000系列标准,从 1 全面质量管理的概念及特点 而为企业有效地进行全 面质量管理提供保证。 所谓全面质量管理就是现代企业全体职工与有 IS09000系列标准是人们长期以来在管理活动 关部门同心协力,把专业技术、经营管理、数理统汁 中的经验总结,为企业的生产提供了依据。企业在 和思想教育结合起来,建立起产品的研究设计、生产 生产过程中有两种质量不易被协调。一种是目标质 制造 、售后服务等活动全过程的质量保证体系,最 量,一种是标准质量。质量标准会尽量向目标标准 有效地研究和生产出在质量、价格、交货期和数量方 靠拢,因此,制定目标标准是进行全面质量管理的首 面让用户满意的产品。其基本核心是强调提高人的 要任务。而 ISO9000系列标准则为 目标标准的制 工作质量,保证和提高产品质量,达到全面提高企业 订提供了一个合理的依据,让企业减少了不应有的 与社会经济效益的目的。全面质量管理具有以下特 失误。贯彻 ISO9000系列标准是开展全面质量管理 征:(1)它具有全面性,控制产品质量的各个环节、 的一个重要手段。到目前为止,世界上已有 100多 各个阶段;(2)是全过程的质量管理;(3)是全员参 个国家和地区相应采用了这一标准。我国已5000 与的质量管理;(4)是全社会参与的质量管理。 多家企业和2万多种产品获得了质量认证,还有一 大批企业和产品在认证当中。有了认证,就有了通 2 全面质量管理在企业中的应用 往一体化市场的通行证。实践证明,凡属注册认证 全面质量管理意味着要用新方法、新标准、新系 的企业,都会在服务质量和业务开拓上取得优势,而 统、新责任办事,也就是说,意味着“变化”。质量对 没有认证的企业,在激烈的市场竞争中将失去优势, 于现代企业发展有着至关重要的作用。当今世界, 最终被市场淘汰。实施 IS09000标准及认证,是企 市场竞争日趋激烈,归根到底,竞争的核心是科学技 业在一体化市场的情况下管理好企业并不断发展的 术与质量。而质量则是社会物质财富的重要内容, 有效途径。因此,以国际标准规范企业的质量体系 是社会进步和生产力发展的一个标志。目前,我国 并取得认证,是企业质量战略的重要组成部分。 企业的成本管理、资金管理和质量管理是薄弱环节, 22 实施6 管理,提高产品质量水平 σ 企业若要在市场经济的大潮中生存、发展,离不开有 六西格玛(SixSigma)又称:6,6Sigma,

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