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第十三章 市场营销计划、组织与控制
学习目标:
掌握市场营销计划的构成、撰写、实施及
问题。
了解市场营销组织的主要类型、设置的原
则。
掌握市场营销控制的主要方法
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营销活动管理
分 析
分 析
计划 控制
计划 实施 控制
计划 实施
实施
测量结果
制定战略计划
制定战略计划
执行计划 评价结果
执行计划
制定营销计划
制定营销计划
采取纠偏行动
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13.1 市场营销计划
市场营销计划
市场营销计划
一定时期内企业营销活动的目标以及
达到目标的战略、策略和步骤的具体化。
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市场营销计划方案
提要:
1.现状及分析
现状描述(描述思路: (1)市场的基本情况:
市场规模与增长,过去几年的总量与总额,不同地区
或细分市场的销售,消费者或用户在需求、观念及购
买行为方面的动态和趋势;(2)产品过去几年的销
售、价格、利润及差额;(3)主要竞争者,规模、
目标、市场占有率、产品质量、营销战略和战术等;
(4)各分销渠道的销售情况;(5)影响该产品的
宏观环境因素。
SWOT分析: (机会、威胁、优势、劣势)。
主要问题与假设:企业面临的主要问题和对未来
的主要假设。
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2.设定目的与目标
目的:反映企业采取行动所要到达的最终境
界。如增加利润、增加市场占有率、增加顾客满
意度等。
目标:目的必须转化为可衡量的目标。包括
数量和时间要求。
3.选择营销战略与策略
目标市场战略:目标市场描述;核心定位。
营销组合策略:产品策略;价格策略;分销
策略;促销策略。
预算:
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4.战术与活动方案
做什么;何时做;花费成本;谁来做。(列
表)
5.损益预测
6.控制:说明对计划的执行、进度进行管理。目
标与费用分解,与实绩比较,发现问题,制定措
施。
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市场营销计划的实施与问题
市场营销计划的实施:
1.制定行动方案
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