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19 19
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企业企业各类奖励方案及各类奖励方案及
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员工工作计划制定和表现评估员工工作计划制定和表现评估
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2003年年6月月27 日日
年年 月月 日日
企业的各类奖励政策企业的各类奖励政策企业的各类奖励政策企业的各类奖励政策
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• 年终双薪与年终奖的区别年终双薪与年终奖的区别
年终双薪与年终奖的区别年终双薪与年终奖的区别
年终双薪是年度工资分为13个月发放,属于固定性工资
收入,并不与公司的业绩及员工个人工作表现挂钩。
年终奖是固定性工资收入以外,公司根据效益及员工个
人工作表现,额外派发的奖励性收入。
• 关于年终双薪关于年终双薪
关于年终双薪关于年终双薪
所有人员采用全额职级/职位工资。
(每年发13个月,在1月或2月发双薪。)
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• 关于年终基本奖金关于年终基本奖金 (与员工个人表现挂钩(与员工个人表现挂钩 ))
关于年终基本奖金关于年终基本奖金 ((与员工个人表现挂钩与员工个人表现挂钩 ))
年终工作表现评估为“相当称职 (C)”以上的,将可获得相
当于本人2个月工资 (或以上)的基本奖金。
工作表现评估结果:
A — 极为出色:(120% — 112%)
(工作表现远远超出职位的要求)
B — 表现优良:(111% — 104%)
(工作表现超出职位的要求)
C — 相当称职:(103% — 96%)
(工作表现符合职位的要求)
D — 表现尚可:(95% — 88%)
(工作表现达到职位的最低要求)
E — 表现欠佳:(87% — 80%)
(工作表现未达到职位的最低要求)
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• 关于年终奖金关于年终奖金 (与公司效益挂钩(与公司效益挂钩
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