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- 2019-02-15 发布于湖北
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中华医院培训网-医院管理的理念变革资料
主 讲:陈馨贤
国际注册高级职业培训师
总裁网商学院主讲嘉宾
中国实战职业化与人力资源培训师
PTT国际职业训练协会认证培训师
中国人力资源开发研究会特约讲师
金融、烟草、医疗及零售行业职业化培训专家
郑州大学继续教育学院客座讲师;
国内多家知名企业管理咨询公司长期合作讲师;树立学习的信念;管理者学习的三大任务;管理者学习的三大任务;管理者学习的三大任务;改善心智;改善心智;改善心智;习惯、能力
品格; 管理的10个阶段
第一阶段:经验管理???
第二阶段:效率管理第三阶段:成本管理???
第四阶段:质量管理第五阶段:人本管理???
第六阶段:知识管理第七阶段:创新管理???
第八阶段:文化管理?第九阶段:战略管理?
第十阶段: 品牌管理; 管理第一阶段段:经验管理
过去,农业学大寨、工业学大庆,我们到处学经验。
所谓的经验,就是说:
我过去这么干,成功了,这就是一个成功的经验;
我过去这么干,没成功,这就是一个失败的经验。
经验是过去式的,固然很重要,
但有一句话非常值得我们警醒:
今天的灾难往往源于当年的英明决策。
在变化速度加快的社会环境中,
我们要提出一个新的观念:
今后学习的主要方向不是向过去学习,
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