roleplay技巧.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
填写说明 执行不在于知 而在于行 不在于逻辑 而在于结果 什么导致一线员工执行不力? 不知道做什么— 不知道工作内容 不知道怎么做—不知道工作流程 不知道做与不做的后果—不知道意义和影响 做了之后没有跟进和反馈 敬业度不高,责任心欠佳 Roleplay 开场白 探寻、聆听 介绍产品 异议处理 加强印象 主动成交 Roleplay 开场白—设定目标 同理心、赞美等 Roleplay 探寻、聆听--寻找需求 原则一:简单 重复 重点 原则二:通过提问 开放式 封闭式 Roleplay 介绍产品—特性利益转换 原则:FAB F: Feature 属性 A:Advantage 作用 B:Benefit 益处 例:因为 --- (属性),所以 (作用),这意味着 ---(客户得到的益处) Roleplay 异议处理—把握机会 原则 : 缓冲 探询 聆听 答复 Roleplay 加强印象—强调共鸣 主动成交—缔结 原则:SMART S Specific 具体的 M Measurable 量化的 A Attainable 可衡量的 R Relevant 可达成的 T Time-bound 可实现的 END

文档评论(0)

jiupshaieuk12 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6212135231000003

1亿VIP精品文档

相关文档