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执行不在于知
而在于行
不在于逻辑
而在于结果
什么导致一线员工执行不力?
不知道做什么— 不知道工作内容
不知道怎么做—不知道工作流程
不知道做与不做的后果—不知道意义和影响
做了之后没有跟进和反馈
敬业度不高,责任心欠佳
Roleplay
开场白
探寻、聆听
介绍产品
异议处理
加强印象
主动成交
Roleplay
开场白—设定目标
同理心、赞美等
Roleplay
探寻、聆听--寻找需求
原则一:简单
重复
重点
原则二:通过提问
开放式
封闭式
Roleplay
介绍产品—特性利益转换
原则:FAB
F: Feature 属性
A:Advantage 作用
B:Benefit 益处
例:因为 --- (属性),所以 (作用),这意味着 ---(客户得到的益处)
Roleplay
异议处理—把握机会
原则 : 缓冲
探询
聆听
答复
Roleplay
加强印象—强调共鸣
主动成交—缔结
原则:SMART
S Specific 具体的
M Measurable 量化的
A Attainable 可衡量的
R Relevant 可达成的
T Time-bound 可实现的
END
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