组织行为学 第六章 组织行为与管理.pdf

第六章组织行为与管理 一、组织概念 组织（名词）——为了实现 特点: 共同的目标而形成的协调行 是社会实体 动的有机整体。 有确定的目标 有一定的结构和协调模式和 动态系统 与外部环境相联系 1 二、组织的功能 把分散的个体 组织力 汇集成为集体 量的汇 聚作用 整体大于各 个部分 1+12 平等交换 双方满意 组织的 组织力 功能 个人与机 量的放 构之间的 大作用 交换作用 2 组织系统示意图 总经理 副总经理 副总经理 （主管营销） （主管生产） 销售部 广告部 研发部 制造部 质检部 经理 经理 经理 经理 经理 分销部 分销部 广告 客户 经理 经理 采购 制造 运输 研究 研究 （主管 （主管 主管 主管 主管 主管 主管 仪器类） 仪器类） 典型的组织系统示意图 3 二、典型的组织结构类型 1. 直线型 适用于业务稳定的小型企业。 决策权集中在主管或经理手 中。 经 理 反应迅速，灵活，责任明 确，成本低。 功能 1 功能 2 功能 3 功能 4 功能 5