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建筑工程造价全过程管理措施研究 摘要：工程造价管理是指针对工程项目的建设，全 过程、全方位、多层次地运用技术、经济及法律等手段，通 过对项目建设过程中工程造价的预测、优化、控制、分析、 监督等，以获得资源的最优配置和建设项目最大的投资效 益。随着我国市场经济体制的逐步建立，工程造价管理模式 也发生了较大变化，人们对于工程造价的控制与管理越发重 视，本文就如何加强建筑工程造价全过程的管理进行了分 析，以供参考。 关键词：工程造价；造价管理；控制 中图分类号：TU723文献标识码：A 引言 全过程造价管理是指在建设工程前期决策、设计、招投 标、施工、竣工验收等各阶段进行造价管理，包括前期决策 阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案 分析；设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制；招投 标阶段的标段划分、承发包模式及合同形式的选择、标底编 制；施工阶段的工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理; 竣工验收阶段的竣工结算与决算。 建筑工程造价全过程管理分析 1投资决策阶段的工程造价管理 长期以来，人们普遍注重施工阶段的造价管理，而轻视 前期投资决策阶段的项目投资估算。从表面看，工程项目的 合同价格形成于招标投标阶段，而造价投入大部分又集中在 施工阶段，似乎前期决策阶段的造价管理对后续各环节的影 响不大。但事实上，前期投资估算的偏差是真正造成投资效 益低下，三超现象屡禁不止的根