2019年某项目全程策划提案.pptVIP

睢宁项目·全程策划提案 南京品众   1 社会背景解析 1.1 支柱经济 1.2 人口属性 1.3 GDP状况 2 睢宁房产市场解析 2.1 土地市场状况 2.2 价格走势 2.3 市场销量 3 项目SWOT分析 3.1 SWOT列表 3.2 综合分析 3.3 应对策略 4 项目定位 4.1 定位方法 4.2 产品定位 4.3 客群定位 4.4 案名定位 4.5 建筑风格定位 4.6 户型配比 5 营销推广策略 5.1 卖点提炼 5.2 广告主题 5.3 广告表现原则 5.4 媒体选择 5.5时间营销 5.6产品包装 6 景观设计建议 6.1总体设计建议 6.2设计细则建议 目录 1 社会背景解析 1.1 支柱经济 全县共有工业企业900多家，其中传统工业企业150余家， 初步形成了“白色家电、纺织服装、皮革皮具、 钢铁机械、医药化工”五大主导产业， 具有一定的规模优势， 成为睢宁工业经济的支柱。 其中天虹纺织2004年香港上市， 是世界牛仔弹力纱的最大生产基地， 2010年预计实现产值7亿元； 解析 1 社会背景解析 1.2 人口属性 ◎全县133万人口，城区23万， 每年外出务工人员达35万人， 其中含乡镇中70%的年轻人； ◎全县现有劳动力60.3万人， 其中23.6万人为18—35岁， 21.9万人为35—45岁， 11万人为高中及以上文化程度，每年新增劳力1万人； 解析 1 社会背景解析 1.3 GDP状况 ◎2009年睢宁地区生产总值完成151.15亿， 相较2008年，同比增长14.7%； ◎人均GDP为13678元，同比增长20.5%； 解析 2 睢宁房产市场解析 2.1 土地市场状况 备注：2010年上半年市场成交量为810亩，下半年 预推1500亩. 2 睢宁房产市场解析 解析 2.1 土地市场状况 2.2 价格走势 2 睢宁房产市场解析 2 睢宁房产市场解析 解析 2.2 价格走势 2 睢宁房产市场解析 2.3 市场销量 成交套数 成交面积 月均套数 套均面积 备注 2010年（上半年） 1860套 181477㎡ 310套 98㎡ 截止6月7日 2009年 6393套 654477㎡ 533套 102㎡ 2008年 1781套 194484㎡ 148套 109㎡ 解析 3 项目SWOT解析 3.1 项目地理位置 3 项目SWOT解析 3.1 项目SWOT分析表 优势： •毗邻睢宁最高学府—北睢中； •位于睢宁城市发展方向的新北 区内； •顺应睢宁城市化发展的主潮 流； 劣势： •贴近高速出口，车流量大，存在马 路通行安全隐患； •北城新区生活配套及交通状况尚不 完善； •距离纺织厂较近，消费者存在一定 消费抗性； 机会： •市场现有竞品存在严重的产品 同质化现象； •竞争项目没有规避各种物业 形态的缺点； •各项目均没有主打景观诉求 点； 威胁： •本市场土地供应从08年400亩，09 年2000亩，到2010年2310亩，逐 年递增，市场竞争激烈； •周边存有强势项目，既有本地品 牌，又有高端品牌； •目标客群对新生事物的接受力； 3 项目SWOT解析 3.2 综合分析 解析 3 项目SWOT解析 3.3 应对策略 发挥优势 目标：将优势转换为独特卖点 方法：深度挖掘项目固有卖点，包装宣传。 解决劣势 目标：大化小，小化无 方法：督促政府的市政工程进度，建立过街天桥或是设 置红绿灯，降低抗性。 3 项目SWOT解析 3.3 应对策略 利用机会 目标：机会→独特卖点 方法：寻找市场空白点，解决现有各种物业形态的缺点， 将机会顺势转为独特卖点。 应对威胁 目标：破坏性降到最低 方法：采取特定的价格策略、开发程序集推盘顺序，将 固有威胁的破坏性降到最低。 4 项目定位 4.1 定位方法 跟风? 还是 创新? 4 项目定位 跟风法 跟风? 还是 创新? 4 项目定位 创新法 抢占市场空白点 获得市场主动权 成为市场杠杆 优势