基层采油单位油藏经营管理模式探索 石启新等著.pdfVIP

第 1 页 上 篇 基层采油单位 油藏经营管理 的 一般模式研 究 管理研究的意义归根到底在于为管理实践 服务。本篇试图以采油队管理为基本立足点，以 总结 提高 创新为基本方法，系统、深入 研究现河采油厂在管理实践 中所提 出的基层采 油单位油藏经营管理这一崭新命题，建立起基层 采油单位油藏经营管理的一般模式，为油 田基层 采油生产单位全面推行油藏经营管理提供一套 完整的思路和方法。该篇分为五章，其中，第 章提 出了基层采油单位油藏经营管理 的基本思 路和模式框架；第 章至第 章则是第 章内容 的展开，分别论述了基层采油单位油藏经营管理 系统所涉及的生产管理、成本控制、效益评价和 运行保障四个子系统的主要 内容。 第 2 页 第 章　　基层采油单位油藏经营 管理的基本理论与模式设计 基层采油生产单位的油藏经营管理及其模式设计必须建立在 科学的理论基础之上。本章内容 以我们对现代油藏经营管理及其 在我国发展的总体认识为起点，然后具体探讨基层油藏经营管理 的 目标、要求及制约因素，进而对采油厂现有 的几种初步模式进行 具体分析和评价，最后提出基层采油队油藏经营管理的基本思路， 并以此设计出模式框架。 对油藏经营管理理论及 在我 国发展的总体认识 油藏经营管理 的内涵和一般模式 油藏经营管理的内涵 油藏经营管理是随着油藏开发的出现而产生的。在 年代 以前，因为认识和技术上的局限性，油藏经营管理仅侧重于油藏工 程 管理；到 年代末，由于油藏描述技术的产生，使地质学家与油 藏工程师的合作在油藏开发中获得巨大成功，油藏经营管理初步 奠定了向综合方 向发展 的基础；进入 年代后，伴随着世界油气 新资源发现的减少和科学技术的进步，油藏开发逐步转 向难开发 的地下资源及老油藏的二次开发上来，使得油藏的成功开发和效 益最大化 目标的实现，除了要依赖地质学家与油藏工程师的密切 配合外，还需要钻井、采油工艺、地面工程 以及其他专业如经济、环 第 3 页 保等专业人员的配合，从而形成了以多学科跨职能工作组为标志 的综合油藏经营管理技术，并迅速得到了广泛应用。 有鉴于此，作为当今 国际石油界最流行用语之一的油藏经营 管理，在 内涵上等 同于综合油藏经营管理，可定义为：运用多学科 综合协作 的工作方式，通过综合研究与决策，在最大限度地减少投 资和生产成本 的同时，优化资本运营和资产管理，提高采油速度和 采收率，从油藏开发中获得最大经济效益。 油藏经营管理的一般模式 油藏经营管理必须 以具体油 田或区块为对象，根据不同的开 发阶段 ，以油藏管理部 门为核心，组织物探、地质、油藏工程、采油 工程、采油工艺、地面建设、经济分析等人员成立多学科协 同工作 组，共 同管理。一个多学科协同工作组实施油藏经营管理的一般 模式如图 所 示 。 油藏经营管理的原则、任务和技术 油藏经营管理的基本原则 油藏经营管理蕴涵 了经营的范畴，其基本含义是“使用有 效方法和手段，获得尽可能好的经济效益和较高的采收率”。 油藏经营管理要求集约化经营，也就是在开发过程中，有 组织地把油藏开发的众多学科、科技和活动组成一个有机整体，实 行统筹规划和集约化经营。