国际经营策略 强永昌著.pdfVIP

第 1 页 第一章 概 述 在开放经济条件下，任何企业都在不 同程度、不 同方面与 国际 经营活动相关联 。随着 国际经营对企业 的重要性不断提高 ，每个 企业都必须认真考虑在何种程度上 、以何种方式参与国际化经营， 如何通过 国际化经营发挥和延续 自己的竞争优势 ，更好地服务于 自我发展和社会福利 的改善等等 。与这些 问题相关 ，企业所采取 的各种措施也就是通常所说 的策略。 国际经营内涵及其发展 国际经营的内涵 通俗地说 ，当一个企业 的资源转化活动局限于单一主权 国家 范围时，它所从事的就是国内经营 。与此相对应，国际经营就是指 企业所开展 的超越一 国主权范围的生产经营活动 ；也就是 以企业 为主体，实现的超越国界的商品、劳务、资本等经济资源的传递与 转化过程 。 约翰 费耶维舍（ ）认为 ，“尽 管人们可 给国 际经营做出一个十分复杂的定义，但它只有一个最基本的特征：它 是涉及两个或更多国家 的经营活动 。因此 国际经营所特有 的一些 第 2 页 概念必须直接来 自于与被 国界以某种方式所分割的经营过程 ” 。 理查德 罗宾逊（ ）也认为，“ ‘经营’这一概 念所指 的是这样一种 以实现某种人类满足为 目的的有组织的人类 努力：这就是为了以明确的条件加 以规定的、以交换补偿为基础的 相互利益，将商品和劳务从一种状态转变成另一种状态，或者从一 个人或群体转移给另一个人或群体 。”因此，“国际经营也就是指对 不止一个 民族 国家 、地 区的人或机构有影响的公共和私人经营活 动 。” 从这些定义不难看出，国内经营与国际经营概念的区别在于： 有关企业是否“直接 ”参与 了商 品、劳务、资源和技能的跨 国传递与 转化 。因此 ，国际贸易仅仅是 国际经营活动中的最基本 的形式之 一 。除此之外，非股权安排 、直接投资等也是 国际经营的常见形 式 。 国际经营的发展 国际经营属于历史的范畴 。它是在一定的历史条件下产生和 发展起来 ，并随着人类历史的进步和生产力水平 的提高不断得到 充实 。根据英 国经济学家邓宁研究的结果 ，国际经营可 以被区分 为 四个不 同的发展阶段 ，即间接、被动地参与 国际贸易阶段 ，直接、 主动地参与国际贸易阶段，非股权安排阶段和 国际直接投资阶段 。 这其中，第一和第二两个阶段的经营特征大体上是一致的，我们可 以将其归并为一个 问题来讨论 。这样 ，我们就可 以根据任一企业 的国际化发展过程 区分为三个阶段 。进 出口贸易通常是一个企业 第 3 页 “走向世界”的最初方式 。企业的进出口活动可 以是被动的，也可 以是积极主动的。诚如密歇根大学教授卡佛斯格尔 （ 在 对企业经营 国际化研究 中所指 出的那样 ，企业 出口贸易活动 的展 开是 由前出口阶段被动、不规则的行为为起点，然后再逐步走向以 间接出口方式为主 的试验性阶段和 以直接 出口为主 的积极 出口阶 段 。在这一过程 中，它所面临的首要任务是正确地选择能对企 业长远发展提供战略机会 的海外市场 ，并采取相应 的战略措施 。 但是，这一阶段是企业国际化经营的初始阶段，经营管理人员对国 外 的商务环境和 国际经营 的特殊性缺 乏足够 的认识和理解 。因 此，提高和发展企业的学习能力，构建相关的管理信息体系和组织 体系，是企业获取未来发展的重要基础。 随着进 出口贸易活动的推进 ，企业经营管理者对 国际经营知 识的掌握，思维决策能力