如何通过三微营销传播机制来留住人才.pptVIP

 “3W”工程企业内训及实施纲要 三微营销应用和人才的培育 ——如何通过“三微”营销传播机制来留住人才 【互联网和移动互联大势所趋】 中国网民7亿多 微博用户近5亿 微信用户达到4亿 ——这些人群的年龄在18-39岁，是社会的主力，也是消费购买力最强的群体。 【近十六年营销的发展】 传统营销 1.0 互联网营销 2.0 微营销 3.0 (移动互联营销）  【人是生产力中最活跃的因素】 传播方式和工具在进化，使用工具的人必须与时俱进，其关键点在于“培育”工作！再好的“三微”传播，没有人也是白搭？这是很多中小企业最无奈的地方！因此，高素质的培育体系是企业在将来的营销传播制胜的关键。 【企业发展和市场的需求】 未来十年的商业达尔文进化现象，就是以围绕利润展开的商业竞争。要在未来十年成为所在行业的佼佼者，不单在乎产品的与众不同，更在于用什么人，且与什么人打交道！总之，未来十年主要的战场在——人才 【培育”，不只是“培训”】 没有人才？再好的传播工具也是英雄无用武之地！“三微”营销传播应用是很重要的，而如何培育使用者将是更重要的命题。 人才流失或是吸引不到优秀的人才是现在中国企业最致命的癌症，未来的企业培育体系是用团队来培育团队，而不是用哪个人或神来培育团队。 培育的范围更要扩大到代理商和分销商层面，强化“培育”的意识，强化执行，快速创新和运用“三微”创新营销和传播体系。 【本项目目标】 【内外兼修、形神兼备】 对内加强营销体系的沟通（包括对经销商和消费者），并促进有效销售。 对外强化企业“科技、创新、开放”形象，率先在行业启动“三微”创新营销和传播体系，本身就会带来良好的社会效应。 提升企业的文化内涵，与时俱进，科学营销，降低营销成本，提升销售力。 【微营销精准营销助力战略改革】 曾在帅邦电器战略改革“龙舟计划”中导入微营销，在展会中创造成功招商900万的业绩！ 【 微营销助力帅邦战略改革】 【辅导帅邦电器“微营销”】 【实现精确性营销】 【著名战略顾问钟大戎先生称许】 “刘洪洲老师详细阐述了三微（微博、微信、微电影）营销传播模式未来的重要性，精僻绝伦。” ——台湾著名战略顾问@大戒行者钟大戎  【家电行业率先使用引起热捧】 微信“热”进入家电行业信息平台，“2013中国厨电博览会”上，帅邦电器运用微信平台与商家作信息交流，“微信”这一新兴信息传播手段，引起行业的热捧！ ——《家电快讯》 【家电企业微信招商】  【实施措施一：通关培训】 营销人员《三微营销理念及实务》（2天1夜密集式培训，详见《“三微”课程大纲》） 通关检验（1个下午1个晚上，含实操和理论作答部分，具体以经销商操作为准） 经销商系统培训（2天1夜密集式培训，可全国组织也可分区域组织，详见《“三微”课程大纲》） 【实施措施二：辅导项目策划书】 辅导组建项目小组 辅导并修改项三微项目策划书 【实施措施三：搭建微平台】 微博平台公众搭建 微信官方平台搭建 【实施措施四：造势】 活动、内容策划及传播： 全年活动策划（另见主题策划，每个季度有大的主题，每个月有小的主题） 内容编撰（围绕企业的所有活动展开的主题内容发布） 互联网炒作（将企业开展“三微营销”活动放大） 【 示例：“****节”】 时间：五月初五 地点： 副标题：龙舟比赛既团队拓展训练 目的：将三微营销、团队培训、企业文化融为一炉，制造话题，自导自演自媒体自传播制造，制造轰动效应 【实施措施五：借势和精确】 借力：名人微博、微信直发和转发 精确：微信定位营销 【实施措施六：善始善终】 辅导（定期、不定期结合，线上、线下结合的咨询服务） 每月召开一次碰头会，就项目实施情况汇总并交换意见，提交项目进度和汇总表 增值服务：在其它相关培训、学术文章、传播中总结并二次传播经典案例 【时间安排及步骤】 召开《“三微营销应用和人才的培育”工程纲要》协调会，确定《项目工程进度表》，落实日程安排、人员分工。 实施营销人员实施《三微营销理念及实务》培训。 落实《活