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目 录
第一章 总则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 1
第二章 财务管理与会计核算体系┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1
第三章 财务计划管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 13
第四章 资金管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 17
第五章 固定资产管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 21
第六章 低值易耗品及印刷品管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 24
第七章 费用开支管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 25
第八章 财务开支的控制及审批权限┄┄┄┄┄┄┄┄ 31
第九章 物资采购管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 37
第十章 合同管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 39
第十一章 关于处理会计核算若干问题的规定┄┄┄┄┄ 41
第十二章 财务部单据流程规范┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 69
第十三章 财务工作交接及其档案管理┄┄┄┄┄┄┄┄ 79
第十四章 附则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄83
相关补充规定:
采购部物资采购发票管理的暂行办法┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 84
关于明确物流单据流程及相关工作的通知┄┄┄┄┄┄┄ 86
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第一章 总则
第一条 为提高公司及控股成员企业财务管理与会计核算水平,
逐步实现规范化、制度化、信息化的科学管理,达到对经济活动
及收支全过程实行有效监控,同时提高财务运作效率的目的。依
据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国公司法》、《企
业会计制度》、《企业会计准则》以及其他相关法规,结合公司
的特点和管理要求制定本制度。
第二条 本制度制定的原则和宗旨是:改制先行、规范管理、稳
健高效、量入为出。充分调动全员积极性、创造性,力求最合理、
最有效地利用一切资源,用最少的物化劳动及活劳动,获取最大
的经济效益及社会效益。使全体企业不断发展壮大。
第三条 本制度是公司及控股成员企业在经济活动中的财务管
理与会计核算的总纲,适用于全体企业。
第四条 本制度经必要的程序讨论通过后,自 年 月 日起施行,
原有相关制度与本制度不符或有抵触部分同时废止。本制度由董
事长签署转发总经理执行,并授权财务部负责具体解释。
第二章 财务管理与会计核算体制
第五条 公司及控股成员企业财务体制实行:越级任免、双线考
核;垂直管理、分级运作;账款分管、相互监控的财务管理与会
计核算机制。
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第六条 财务管理与会计核算组织架构图
(一)财务组织架构图
财务总监
财务经理(主管) 资金经理(主管)
成 税 分 分
本 务 厂 厂
会 会 会 出
计 计 计 纳
(二)各岗位职责:
一、财务总监岗位职责:
(一)岗位名称:财务总监
(二)直接上级:公司总经
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