领导力-姜越主编.pdfVIP

前    言 通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇说：“一头狮子带领一群 绵羊，可以打败一只绵羊带领的一群狮子。”这句话将领导者在团队 中的决定性作用一语道破。由于领导这个职位起着重大的作用，所以 合格的领导者必须具有全方面的素质，如团队精神、责任心、领导气 质等等……除此之外，领导者还要有很强的思考力、判断力和实践能 力。在使用人才方面，领导者一定要慧眼识珠；在管理方面，领导者 应该懂得如何提高团队协作能力和工作效率；在战略制定上，要有超 前思维……只有这样，整个团队才能在和谐的氛围中逐步走向成功。因 此，如果你想成为一名出色的领导者，那么从现在开始就通过不断努力 培养自己各方面的素养吧！ 其实，纵然一个优秀的领导者需要有多种能力，但其中有一个很 前 　 　 重要的因素，那就是人际影响力。无论在何种场合，一个人的行为举止 言 都会对他人产生影响，所以领导者也不例外。他对员工的影响是最大 的。在一个团体中，如果领导者能够与追随者达成一致，有着共同的奋 001 斗目标，那么建立一个有机的系统必然不成问题。而一个系统中最为 重要的因素包括领导者的个性特征和领导艺术、领导气质及实现的过 程……然而，任何要素的变化都会对系统产生影响，同时这些要素能 否协调发展关系着系统的正常运转，因此领导者和追随者一定要经常 进行互动，以保证系统内部的协调。因此，和谐的系统是领导者成功 的标志。 因此，对于领导者来说，用职权管人不是本事，通过人格服人才 是本事；颐指气使不是本事，“不令而从”才是本事；用惩罚使人害怕 不是本事，凭魅力赢得追随才是本事；自己有本事不是本事，让有本事 的人为己所用才是本事。领导是一门学问，是一门艺术，你不能因为自 己是“官”就对人吆三喝四，又不能与下属称兄道弟失去威严；你不能 玩弄权术，让人觉得你城府很深，又不能心中不藏事什么都往外说；你 既不能疑神疑鬼又不能偏听偏信……作为领导者，你必须洞悉人性，把 握好尺度和分寸，懂得如何凝聚人心、引导人心。 导 领 青少年朋友们，未来你想成为一个领导者吗？那就仔细阅读本 书，学习其中的领导之道。本书从团队精神、人格魅力、影响力、责任 力 意识，以及领导的说话艺术、决策艺术等方面，全面系统地介绍了作为 者 导 领 的 越 卓 最 来 未 是 就 你 一个领导者应该培养的领导素质及应掌握的领导艺术，最后一章中的趣 味测试题，可以让你快速了解自己是否可以做领导者与管理者。本书兼 具实用性和指导性，为你提供了一份全方位的成长指南。 002