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四会市雅风实业有限公司 行政管理制度 （行政部编制） 2009年8月1日 目 录 第一章： 政令与检查管理制度-----------------------------------------3 第二章： 招聘与录用管理制度----------------------------------5 第三章： 离职管理制度-------------------------------------------9 第四章： 考勤管理制度--------------------------------------------11 第五章： 加班管理制度------------------------------------------16 第六章： 培训管理制度-------------------------------------------17 第七章： 晋升管理制度--------------------------------------------23 第八章： 调动与降职管理制度------------------------------------24 第九章： 奖惩管理制度------------------------------------------------25 第十章： 保密管理制度------------------------------------------------31 第十一章： 档案管理制度------------------------------------------37 第十二章：归档文件管理制度---------------------------------------40 第十三张： 合同管理制度------------------------------------------46 第十四章： 会议管理制度-------------------------------------------49 第十五章：非固定资产物品管理制度-----------------------------------52 第十六章： 印章管理制度-----------------------------------------54 第十七章： 车队管理制度----------------------------------------57 第十八章： 食堂管理制度-----------------------------------------62 政令与检查管理制度(试行) 一、总则 （一）为保证公司方针政策的贯彻实施，保证政令畅通，保证各项制度、规定和程序的有效执行，特制定本制度。 （二）管理者的命令应简洁、明确、全面。命令执行人应正确理解并执行命令，在规定时间内复命。 （三）本制度适用于公司所有政令的下达与执行。 二、政令下达 （一）公司各级管理人员应无条件执行公司的方针政策，不折不扣地执行上级决议、决定。 （二）任何人无权人为阻止政令下达或扣压政令。 （三）上级可以越级检查所属下级的工作，但不可以越 政令与检查管理制度(试行) 级指挥隔级下级。 （四）公司管理人员均有权向直接下级发布工作指令，工作指令的内容必须符合公司的方针政策，维护公司权益，符合规章制度的规定。 （五）命令执行人能否在规定时间内完成任务，应向命令下达人做出保证。当确认不能完成时，应及时向上级复命。 三、督办 （一）在政令下达后实施必要的督办，可保证任务及时完成，使下令人能及时掌握受令人执行命令的进度。 （二）下令人可自行督办，也可指定专人督办。 （三）总经理办公会议纪要的决议、总经理的书面命令的执行督办由总经理秘书或行政经理负责；部门间 政令与检查管理制度(试行) 会议纪要的决议由行政经理负责，受令人无论级别高低均应主动配合。 四、复命 （一）无论任务完成与否，命令执行人应在规定时间内向命令下达人复命，严格执行“复命制”。 （二）复命制：公司规定，对任何命令不管完成与否，都要在规定时间内复命，如执行人在执行开始后发现有困难或阻力，应努力去克服；如确实有不可克服的困难，执行人无法按时、按标准完成，要立即向下命令者复命，讲明不能完成任务的困难或原因；如已完成任务，也要复命。