某百货外立面工程投标文件.docVIP

施工组织设计 施工组织设计 荆门中商百货外立面工程投标文件 武汉联合南方装饰设计工程有限公司 第 PAGE 34 页 U.S. Design Engineering Co., Ltd 目 录 编制依据 工程概况 工程基本情况 工程范围 幕墙类型及设计情况 本工程特点及注意事项 施工组织架构和劳动力配置 项目组织 项目管理机构及职能 项目部主要成员职责划分 劳动力配置 施工部署 施工总体部署 施工范围 施工准备（工程质量、保证工期、降低成本） 施工期间 竣工扫尾阶段 项目部主要管理目标 施工进度计划控制 施工工期 施工进度计划 工期保证措施 主要项目施工工艺及及方案 铝塑板幕墙施工工艺 外墙涂料施工工艺 玻璃地簧门安装施工工艺 玻璃雨棚施工工艺 钢结构施工工艺 脚手架搭设施工方案 施工所用主要机械设备和器具 质量控制及检验措施 质量管理系统 施工准备过程的质量控制 施工过程中的质量控制 质量控制标准 文明施工及安全管理措施 施工现场文明管理措施 现场物资管理 安全管理措施 施工现场采用环保、消防、降噪音等施工技术措施 1、施工现场采用环保的技术措施 2、施工现场采用降噪音的技术措施 3、施工现场采用消防的技术措施 施工中新材料、新工艺、新设备的应用 附表： 1、组织机构设置图 2、质量保证体系图 3、施工进度计划表 编制依据 1. 荆门中商百货外立面装饰改造工程招标文件 2. 荆门中商百货外立面装饰改造工程施工图 3.中华人民共和国建筑法 4.中华人民共和国消防法 5.中华人民共和国标准JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》 6.中华人民共和国国家标准GB50210-2001《建筑装饰工程质量验收规程》 7.建设部颁发的《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-96 8.建设部颁发的《建筑幕墙》JG3035-1996 9. 建设部颁发的《建筑玻璃应用技术规程》JG113-97 10.国家、行业和湖北省有关技术验收规范 11.公司有关管理规章制度等。 二、工程概况 工程名称: 荆门中商百货外立面装饰改造工程 工程地点: 湖北省荆门市 承包方式: 包工、包料双包方式 工程招标内容及范围:本次工程范围为整个主楼的外墙装饰。含铝塑板幕墙，玻璃橱窗，外墙涂料等； 幕墙类型和设计情况：铝塑板幕墙采用钢龙骨，材料均为Q235B，表面热镀锌处理后抗腐蚀性能强；面层为白色4mm厚外墙铝塑板； 本工程特点和注意事项： （1）外立面施工面多，需投入较多人力、工具，及机械； （2）时间紧，任务重，工序交叉頻繁,须合理安排调度。 （3）质量要求高，施工难度大，交叉作业多，需采取安全保护措施，使工作配合更周密； （4）采用较多新工艺和新结构，改善外墙性能,同时为保证外观效果, 施工中需采取相关技术措施； 三．施工组织架构和劳动力配置 1．为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成“荆门中商百货外立面装饰改造工程项目经理部”，经理部下设8 个职能部门，各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施，各职能管理人员由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任，特殊工种一律先培训，合格后持证上岗，制定严格的岗位责任制，落实到人。 2．项目管理机构及职能：(见附表一) 3．项目部主要成员职责划分： (1)项目经理 1)遵守国家有关法律、法令；执行国家规范规程；按程序办事，向总公司负责。 2)对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。 3)对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。 4)协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。 5)决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。 6)与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。 (2)项目技术负责人 1)实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。 2)组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落实情况。 3)检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。 4)及时解决施工中出现的技术质量问题。 5)组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。 6)在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。 7)及时和建设单位、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。 8)制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。 9)督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。 (3)质安部 1)对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。 2)负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。