摩托罗拉财务、預算、內控.pdf

第一章 财务管理概述 主要内容 − 财务管理的目标 − 财务管理对公司发展的重要意义 − 部门经理在财务管理方面的责任 − 财务管理在摩托罗拉公司中的作用 学完本章您将能够 − 明确财务管理的目标 − 理解财务管理对公司的重要意义 − 明确财务管理的关键环节 − 了解财务管理在摩托罗拉公司中的作用 SOE205 OH - II - 1 V.3.0. 财务管理的目标 财务管理的总目标 − 公司价值最大化 财务管理的具体目标 − 资本获利增值目标：权益资本保值增值 − 销售持续增长目标：市场份额及销售增长率 − 资产流动目标：资产质量及运营效率 − 财务风险规避目标：资本结构及债务期限结构 SOE205 OH - II - 2 V.3.0. 财务管理对公司发展的重要意义 财务管理直接关系到公司的价值 财务管理是公司管理中非常重要的一环 财务管理水平低会引发危机甚至破产 SOE205 OH - II - 3 V.3.0. 部门经理在财务管理方面的责任 协助企业总经理完成企业财务目标 在企业总目标指导下编制并实施本部门预算 改进作业流程、控制成本费用、提高部门业绩 优化操作程序、提高流动资金周转速度 为企业财务预测、决策提供准确资料 搞好本部门财务控制工作 SOE205 OH - II - 4 V.3.0. 财务管理的关键环节 财务内部控制 营运资本管理 投资管理 融资与资本结构管理 收益分配管理 财务状况分析 SOE205 OH - II - 5 V.3.0. 财务管理在摩托罗拉公司中的作用 收集和报告财务信息 − 符合法律和法规的要求 − 符合摩托罗拉管理层的要求 协助管理层控制风险 − 内部控制 SOE205 OH - II - 6 V.3.0. 本章小结 本章我们主要介绍了本章我们主要介绍了: 本章我们主要介绍了本章我们主要介绍了 − 财务管理的目标 − 财务管理的关键环节