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生产剩余价值的两种方法 车辆工程 佘琪 恐怖的下午4点钟 下午4点，辛苦工作了一天，到了快要和亲人见面的时间，应该是非常愉快的。但在日本的一些商务楼中，不管是高级职员还是一般职员，对他们来说可能是一个恐怖的时段。这时候，他们的上司可能会拿着一叠文件，亲自来到职员的面前，告诉他（她）明天上午9点到他办公室向他汇报工作。看看处理文件的工作量，至少要干3——4小时，但现在离下班时间只有1小时了，上司并没有说要加班，如果准时下班，工作肯定完不成，要是明天上午9点在上司面前无话可说，结果可能是：办公桌换到靠窗的位置，用上最好的办公设备，但没有什么工作可做，可以看看风景，打打电话，走了也没人干涉。当然，实际上到了这时可能是最忙的时候，因为在一个月内必须找到一个新的工作岗位。否则，在全室同事众目睽睽之下，整天无所事事，脸面何在。想到这里，还是继续工作吧，这一干，就到了晚上9点。在日本，乃至整个西方世界，都存在类似的事件。 在资本主义社会中，资本家追求的是剩余价值最大化。 剩余价值直接体现了资本对雇佣劳动者的剥削关系。 劳动力作为社会生产的基本要素，在一定社会历史条件下便成为了商品。任何商品都有价值和使用价值，劳动力也一样，劳动力商品的使用价值就是劳动力的支出，即劳动。 劳动者通过劳动创造了价值，其中包括必要劳动和剩余劳动。在必要劳动时间里，劳动者生产的是自身的价值，光是这一部分的价值并不能是资本家赢利，所以他们通过让劳动者进行剩余劳动来获得剩余价值。 绝对剩余价值生产即指在雇佣工人的必要劳动时间不变的条件下，由于工作日的绝对延长而进行的剩余价值生产。 相对剩余价值生产是指工作日长度不变的条件下，由于缩短必要劳动时间，相应延长剩余劳动时间而进行的剩余价值劳动。 在这个案例中，我们看到了在日本，资本家要求自己公司的职员延长在必要劳动时间外的剩余劳动时间来生产剩余价值，这是一个绝对剩余价值生产的例子。虽然他们的上司并没有强制要求职员延长劳动时间，但由于竞争和生存的压力，职员们不得不延长劳动时间，这样，他们在剩余劳动时间里创造的价值就都被资本家无偿占有了。 绝对剩余价值生产和相对剩余价值生产的联系：第一，从资本对雇佣劳动的关系来看，两者在本质上是一致的。第二，绝对剩余价值生产是资本主义剥削的一般基础，也是相对剩余价值生产的起点。而两者的区别主要在于物质技术基础不同，以及在资本主义发展的各个历史阶段上所起的作用不同。 Thank You ! 同组成员: 佘琪 032998 李德佳 032365 * 剩余价值生产 绝对剩余价值生产 相对剩余价值生产 *