- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中国管理网 中国最大的企业管理资源中心
高级资讯系统
高级资讯系统
及
及
电子商务策略
电子商务策略
中国管理网 中国最大的企业管理资源中心
单元一 策略计划和资讯技术
Strategic PlanningInformation Technology
(一)导论
信息系统策略及管理:是一种信息技术管
理的取向,该取向应用了相互联系和协调的过
程,用以发挥蕴藏在信息系统内的策略潜力。
策略信息系统(strategic information
system):能使公司通过运用信息技术来加强本
身的竞争策略,以取得商业竞争上的优势。
例:美国航空公司采用在线订票系统直接与旅
游公司联系,以增加其市场占有率。Delta航空
公司就是因未能预见到信息技术的策略应用,
而损失了8670万美元。
中国管理网 中国最大的企业管理资源中心
(二)商业职能和过程
(二)商业职能和过程
商业公司的日常运作通常由许多职能部门,
商业公司的日常运作通常由许多职能部门,
如管理、人力资源、财务、管理信息系统、生产、
如管理、人力资源、财务、管理信息系统、生产、
市场营销及采购等方面组成。
市场营销及采购等方面组成。
信息系统策略计划就是依据公司的职能,分
信息系统策略计划就是依据公司的职能,分
析公司的活动,以确定公司对信息的需求,并仔
析公司的活动,以确定公司对信息的需求,并仔
细设计公司的运作程序,使商业活动的过程更加
细设计公司的运作程序,使商业活动的过程更加
顺利。
顺利。
人力资源——员工的招聘、挑选、培训、评估
人力资源——员工的招聘、挑选、培训、评估
与提升、工资福利管理。
与提升、工资福利管理。
行政管理——包括所有的后勤支持服务(秘书、
行政管理——包括所有的后勤支持服务(秘书、
打字、接待、保安、运输、通
打字、接待、保安、运输、通
讯系统、文件管理、维修等)
讯系统、文件管理、维修等)
中国管理网 中国最大的企业管理资源中心
财务——包括公司内所有的财务功能(财务会计、
财务——包括公司内所有的财务功能(财务会计、
管理会计、融资与投资)
管理会计、融资与投资)
管理信息系统(MIS)——开发维修和操作电脑系
管理信息系统(MIS)——开发维修和操作电脑系
统,运用信息技术帮助
统,运用信息技术帮助
公司达到预期目标。
您可能关注的文档
最近下载
- 高档牛肉生产技术精品.ppt VIP
- 2025年最新人教版七年级(初一)数学上册教学计划及进度表(新课标,新教材).docx
- 执法办案管理中心信息化建设方案(纯方案,117页) .pdf VIP
- 2024江苏省农村信用社联合社招聘科技类(本)10人笔试历年典型考题及考点剖析附带答案详解.docx VIP
- 标准图集-15J403-1 楼梯 栏杆 栏板(一).pdf VIP
- 戚墅堰区幼儿园膳食营养调查分析.doc VIP
- 骨科三基三严考试题.docx VIP
- SY∕T 6662.8-2016 石油天然气工业用非金属复合管 第8部分:陶瓷内衬管及管件.pdf
- 桥面挡砟墙施工方案.pdf VIP
- 复方鼻炎膏说明书.docx VIP
文档评论(0)