我国服装企业品牌运营策略研究.pdfVIP

前言 当我们观察近些年的世界纺织服装市场时，显性数字表明中国已连续数年成 为世界上最大的纺织品和服装生产及出口国而成为“衣冠王国” ：但隐性数字 却不能不使人感到有点“商处不胜寒”的感觉。因为我们以极度扩大的产量和廉 价的纺织品去扩大国际市场份额，而国外的高档高价服装却大举进入中国市场， 皮尔·卡丹、梦特娇、宝姿……外国名牌服装和广告宣传给中国服装市场造成巨 大的冲击波。～大批国外服装品牌占据了国内高档服装的消费市场，而国产名牌 服装却寥寥无几；国内许多服装企业还是从事着粗放型生产，而以自有品牌开拓 国际市场的企业也为数不多。随着我国加入WTO，纺织配额的逐步取消，国内 市场国际化，竞争日趋激烈，我国纺织服装行业面临着巨大的挑战。 对现实的猛醒带来了名牌战略的推广，国内企业品牌意识的形成。 品牌目益 为企业所重视，生产经营者纷纷打出自己的品牌，品牌运营成为市场竞争的焦点 和重要手段。从90年代初期以来，服装品牌不断涌出，许多企业积极进行品牌 运营，争创名牌。一些大企业已经取得初步成功，但是还有许多尤其是中小型服 装企业的品牌经营比较盲目，甚至出现偏差，对品牌的内涵理解也仅仅停留在产 品质量、服务上面，而没有适应日益流行的个性化、感性化消费需求。这说明在 如何正确