2018年如何管理你的上司培训.ppt

How To Manage Your Boss如何管理你的上司？;我們最寶貴的金融資產就是賺錢的本領——S.R.Covey;課題的由來;;你不是領導者，就是追隨者。然而;目 次;下屬與上司的關係;一、工作場所的時間佔用;;;二、與上司關係的複雜性;;;三、與上司交往中必須留意的事項(或稱下司的管理技巧);2.1 上司也是一個人！;2.2 上司耿耿於懷的形象，並不一定是實況的反射！;;絕對的誠實，未必就是上策;2.3 你與上司同在一條船上。一旦遇到風浪，首先掉進海里的一定是你，而不是他！;一個不能與直接上司和諧共事的人，難有出頭之日。;不論何類上司，都要協助其工作;2.4 積極的心態要比消極的心態更有利於建立你與上司之間的健康的工作關係;在此奉送給諸位兩句管理格言;2.5 涉及對他人的評價時，若好話說不出口，則寧可什麽都不說。;沉默是金;;2.6 與上司交談時儘管你的姿態要低，但是你的意見卻???應顯得卑微;案 例;名言集錦;2.7 必要的時候，應靈巧地拒絕上司;;2.8 在犯错误之後，儘快以口頭形式向上司認錯;防人之心不可無;2，你若犯嚴重的錯誤，上司應否為你承擔連帶責任？;犯了錯誤，及時向上司檢討;2.9 不要只將問題告訴上司，而應附上解決方案;要事不急，急事不重要;以上九種身為部下的管理技巧，應知應會，你就有可能、有機會影響你的上司。;四、管理上司的簡單技巧;