应届毕业生软着陆计划培训.docVIP

2007年7月应届毕业生 “软着陆”计划 方案提交人： 审核： 审批： 摘 要 软着陆计划在公司领导的重视与支持下，取得了较好的成绩，为帮助应届毕业生平稳过渡，成为认同公司文化并具备基本职业操守和素质的新生力量，使07年软着陆项目能取得更大的成果，本次将继续以项目组的形式运作，在汲取以前的经验与教训基础上，力求更加周全。 本次“软着陆”计划制定的宗旨是体现公司对毕业生的重视与关怀，为公司造就优秀人才。目的是帮助毕业生了解公司的运作模式、现状与发展远景，深刻理解公司的企业文化，尽快融入工作氛围，把毕业生塑造成合格的华普人。本计划共分为四部分。 关键词：接待工作 核心思想是“细节入手，信守承诺”。对报到通知、报到接待、办理报到手续、住宿问题都做了细致周密的安排，力争在第一时间给毕业生留下良好的印象。培训基地集住宿、培训功能为一体，解决了学生住宿周转和集中教学的问题。 关键词：入职培训 核心思想是“文化引导，从严治军”。入职培训计划安排两周，共 25 门课程，包括文化宣贯类、公司运营介绍类、职业素质类、管理技能类。通过培训方式多样化，动静相结合，让学生度过充实、丰富的入职培训阶段。对入职培训的纪律与考核做出明确规定。每天安排值班人员对全天的各个环节进行现场管理与控制。 关键词：部门导入 核心思想是“明确责任，悉心指导”。重点阐述了导师制的目的，导师的任职资格，导师的选拔和导师的职责，把学生的成绩和导师的业绩挂钩。 关键词：后期跟踪 核心思想是“定期检查，长期关注”。为了尽快帮助毕业生适应岗位要求，将采取周汇报-----月座谈—----季度述职—-----转正答辩的跟踪培养方式，对于不合格的毕业生予以淘汰。 目 录 壹. HYPERLINK \l 项目简介 项目简介 ……………………………………………………………………3 贰. HYPERLINK \l 培训计划安排 培训计划安排 ………………………………………………………………3 （一） HYPERLINK \l 接待工作 接待工作……………………………………………………………3 （二） HYPERLINK \l 集中培训 入职培训……………………………………………………………4 （三） HYPERLINK \l 部门导入阶段 部门导入阶段………………………………………………………8 （四） HYPERLINK \l 后期跟踪阶段 后期跟踪阶段 ………………………………………………………10 参. HYPERLINK \l 分工与进度控制 分工与进度控制………………………………………………………………10 肆. HYPERLINK \l 整体费用预算 整体费用预算…………………………………………………………………12 伍. HYPERLINK \l 附件 附件……………………………………………………………………………13 壹.项目简介 （一）目的 帮助学生了解公司发展历程与现状，清楚公司的发展目标，尽快融入华普并认同公司文化； 帮助毕业生顺利完成由学生到职业人的过渡，逐步培养应届大学生的职业习惯； 树立良好的雇主形象，为后续校园招聘做好铺垫。 （二）项目成员 为了使2007年应届毕业生培训有计划有秩序地进行，人力资源部专门成立“2007年应届高校生软着陆”项目组。 项目指导人： 组长： 组员： 贰.培训计划安排 接待工作 07年7月入职的学生预计有310人，为了体现公司的服务意识和对学生的重视，将为学生提供周到的接待服务。具体从以下四方面入手，做到件件落实，细致周全。 发布报到通知: 6月15日，在公司外部网上发布《07年7月应届生报到通知》，报到时间为7月8日。《报到通知》内容必须使学生明确报到的详细事宜。 报到及接待安排： 为考验学生的独立处事能力及减少旅途周转的烦恼，请学生直接到住宿地点报到，在报到通知中需详细告知乘车路线，公司安排工作人员在宾馆进行接待，随时与学生保持电话联系。 报到期间，将宾馆布置得有较浓的欢迎气氛，具体如下： 在宾馆前台设置签到台。上面铺盖红布，摆放鲜花。 悬挂欢迎条幅。字样为“热烈欢迎华普通信2007年应届毕业生报到”。 为学生订制印有公司logo的文化衫，并于报到当日发放。 给每位学生发放学习用品，如笔和笔记本。 每位学生报到时，发放一张温馨提示小卡片，内容包括用餐、购物、乘车等日常生活指引信息。 住宿与培训地点安排： 本次培训仍选择能集住宿、训练、培训为一体的培训中心，由于人数多，特分成两个班级，说明如下： 班级名称 人数 培训地点 住宿地点 班主任 一班 220人 二班 （研发专班） 90人 备注 入职