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2009-2-24
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车型平台部
VLE Department
整车开发流程2.0介绍
Global Vehicle Development Process 2.0
2009-2-24
2
车型平台部
VLE Department
整车开发流程2.0培训计划
•第一阶段:全员普及
•第二阶段:专业深化
•培训组织:由乘用车和技术中心人力资源部组织
•培训师资:由车型平台部承担,专业部门合作
•培训时间:2008年11月~12月
•培训组织:由各部门总监负责制定培训计划
•培训师资:由专业部门准备
•培训对象:各专业部门内部员工
•培训时间:2008年12月~2009年3月
2009-2-24
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车型平台部
VLE Department
整车开发流程2.0培训的意义
形成一致的共同语言
明确未来的努力方向
建设和谐的工作团队
理解一般的开发过程
2009-2-24
4
车型平台部
VLE Department
整车开发流程介绍议程
各部分详细内容或操作咨询,请咨询GVDP
团队成员
•
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车型平台:
市场
造型
工程
采购
制造
质保
吴海平
范方树/刘涛
孙震
徐举宏/项娇/马凡
谢勇/谢运
杨莉/单俊
高光海/顾裕第
1.
整车开发流程概览
•
•
GVDP历程
2.0更新汇总
2.
• 重要里程碑
• 时间模板
整车开发流程核心内容
3.
• 项目管理
• 需求定义
• 产品造型
• 工程开发
• 资源获取
• 生产制造
• 质量保证
整车开发流程相关资料
2009-2-24
5
车型平台部
VLE Department
GVDP概况
整车开发流程来源
1. GM的GVDP
2. VW的PEP
3. MG_ROVER PMP
4. SYMC
上汽GVDP的产生
1. 大纲阶段2006/11-2007/2
2. 设计阶段2007/3-2007/10
3. GVDP1.0的发布2007/10
4. GVDP2.0的诞生2007/11-2008/10
•
•
•
•
GVDP领导小组
子工作流程
讨论定稿
汇报与批准
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车型平台部
VLE Department
Development
Validation
Propose
Targets
Simulators
D02
D1
QP, M
PIL
Strategic
LoT
Product
Plan
PIL(update)
PDL
Concept
Development
Concept
Confirmation
PDL(update)
Product
Vision
PPL
Review
(Board)
Review
1
2
3
A
B
C
0
Maturation
D
E
Objective
LoT
Volume
Electronic / Buck / SIM Builds
Pre-Development / Buck
PIL
TRM
TG0
TG1
TG2
ONGoing Activities
AVD
GVDP
strategy/solution set down
Production development/production preparation
Solution set
down/confirm
整车产品开发模式简单对比
GVDP/PEP/PMP
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车型平台部
VLE Department
PH1.Advanced
Research
Program Approval
•
Styling Freeze
•
Platform Freeze
•
Target Performance
•
Business Target Fix
•
Target Material Cost
Fix
• Budget Timing
Approved
Pre-Planning Approval
• Concept Approved
• VOC Analysis
• Product Mix
• 1st Advanced
Budget Approval
Production Approval
•
•
Pilot Sign-Off
Production Preparation Confirmed
•
•
•
Launching Plan Approved
Sales Service Programs Finalized
Business Target Finalized
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