优秀员工奖励制度.docxVIP

优秀员工奖励制度 制定目的 为激励员工在工作中不断进取，表达公司对员工优异成绩的肯定，体现公司的人性化管理，鼓励员工能全身心投入工作，特制定本制度。 适用范围 1、本办法适用于公司转正后且满6个月的所有员工； 2、在部门内工作表现、业务水平、工作能力、言谈举止、仪容仪表、团队合作等方面俱佳的员工。 3、 原则 1、综合评估，择优推荐原则； 2、平等对待，一视同仁原则； 3、公平、公开、公正、透明原则； 4、优秀员工应能获得多数员工的认同； 5、优秀员工人员应以各部门基层员工为主，管理层员工为辅。 评定小组成员 1、评定小组由高层管理人员为主，使评选有一个客观公平的氛围，从而获得大家的认可。 2、评定小组的成员：公司总经理、副总经理、销售总监、培训总监。 五、设置类别 季度优秀员工3名 年度优秀员工1名 六、优秀员工评定标准 （一）整体标准 严格遵守公司各项管理规定，评选周期内无不良出勤记录，无惩处记录； 严格按照岗位职责履行检验工作； 能与公司其他同事友好合作，具有强烈的团队意识，具有主人翁和大局意识，维护团队及公司形象； 如不符合以上三项条件，但有突出业绩或对企业有突出贡献者，可破格考虑； 5、工作积极主动、能高效率完成自身工作，配合帮助其他同事完成工作职责以外的事宜； 6、及时解决工作中遇到疑难问题，对不能处理的问题及时与领导进行汇报，沟通解决，并提供解决意见； 7、服