2019年培训拓展战略管理与战术方式开展拓展工作管理.pptVIP

培训：拓展战略管理与战术方式 -开展拓展工作管理;第一部分： 客户拓展的核心战略价值;2012年打造 领先中国的推广模式之一;一个星期有七个星期天 全年都是销售旺季;第一部分：客户拓展的核心战略价值;第一部分：客户拓展的核心战略价值;第二部分： 客户拓展的战略目的;资源拓展： 开拓社会资源为我司所用； ; 建立稳固的、有效的客户渠道：通过圈层资源、人脉关系、外拓等形式，建立有效的、长期稳定的、可源源不断输送客源的渠道。 挖掘潜在客户，寻找到意向客户，最终达成成交。; 引导社会人群（高端）舆论方向：通过与社会圈层建立良性关系，借助其影响力在圈层中引发口碑传播。 通过圈层关系，开拓渠道资源：引发整个圈层的关注与认同，从而带动销售，并从中挖掘可长期合作的渠道资源。;第三部分： 客户拓展的核心战术方式;;拓客工作开展的策略及组织;编制详细客户地图 ;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及