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创意设计公司新员工培训课程设计 创意设计是由创意与设计两部分构成，是将富于创造性的思想、理念以及设计的方式予以延伸、呈现与诠释的过程或结果，也即是把简单不过的东西或想法不断延伸给予的另一种表现方式。它包括有包装设计、平面设计、服装设计、个人创意特区等内容。新员工培训是企业每年制定培训计划、培训预算必须考虑的部分。对于创意设计公司，新的、好的、奇特的设计理念是非常重要的。因此新员工的加入能够给公司注入新鲜的血液，新颖的、奇特的设计理念或观点。而新员工的培训也是很重要的：让员工了解公司的文化、运作以及让员工在工作岗位上更好的发挥积极能动性等。这些培训不仅能使公司为客户提供高效新颖、整体完善的产品以及各种设计问题，帮助客户确立长期可持续发展的品牌形象；而且有助于提升公司产品的竞争力，以及树立良好的公司形象。 新员工的培训项目应包括需求分析、培训计划、实施培训、培训评估几个环节。一、需求分析进行培训需求分析能够提升员工工作技能和培训满意度，实现公司的长期发展战略，使培训工作真正体现员工所需、公司所需。要进行需求分析应先通过问卷法和访谈法调查公司和新员工的需求动意，然后对调查结果进行分析并确认问题原因和解决方法，最后确认培训可解决的问题。(一)对于新员工的需求可从以下问题了解：第一部分：个人基本信息姓名：__________ 性别：___________ 年龄：__________部门：_________________ 职位：____________________第二部分：具体培训需求1、您认为下列培训课程中哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人发展最重要？□组织管理的能力 □战略管理 □人力资源管理 □专业技能类 □IT与信息化 □个人职业发展类 □其他（请说明）：_____________________________________________2、在以下哪个时间段接受培训会比较方便？□上午 □下午 □非工作时间3、您希望每次培训的时间控制在多长范围内较好？□1～2小时□半天 □全天 □2~3天（封闭式训练）4、您更乐意接受的培训方法：A 讲授 B 案例分析 C 游戏 D 情景模拟 E 课堂讨论 F 团队解决问题 G现场参观 H专题研讨会 I 公开讨论会 J自学 K 电子教学 5、结合公司的组织架构和治理模式，您认为以下哪些内容最符合您现在所需或为未来工作开展要掌握的重要内容之一。 A、战略目标分解与实施要点 b团队绩效与个人绩效 c了解业绩评估和绩效考核体系 d集团产业现状与发展规划6\您觉得公司目前面临的问题主要有：（可多选）□没有时间做发展规划 □在员工管理方面投入时间太多 □员工激励不足 □利润下降 □管理缺乏规范化 □员工效率低 □经理人缺乏管理意识和方法 □员工团队意识薄弱 □部门内部的冲突 □越来越多的客户抱怨 □不能应对变革7.公司在安排培训时，倾向于选择哪种类型的讲师？A 实战派知名企业高管B学院派知名教授学者 C职业培训师 D咨询公司高级顾问 E本职位优秀员工或专家 8、您在日常管理工作中有哪些经常遇到的问题使您感到困惑并希望通过培训或讨论提出解决方案？_____________________________________________________________第三部分：对公司的评价和期望9、您对公司培训工作(如培训体系、课程实施、培训费用、培训流程等方面)有何建议，请列举如下：____________________________________第四部分：如果有本问卷调查未列出，但您认为有必要反馈的信息，您可以列举于下方：________________________________________________________________________________________________________________________________________________________（二）对公司需求的调查第一部分：个人基本信息姓名：_______________ 性别：___________ 年龄：__________________部门：___________________职位：_________________ 第二部分：具体培训需求信息1.您认为，下列培训课程哪些课程对公司所培训的人才是必要的？请勾选其中您认为最重要的几门课程。A领导力提升B组织管理C通用管理技能 D战略管理E法律类 F统计与审计G IT与信息化 H项目管理I人力资源管理J财务管理K行政与文秘类K个人职业发展类 L专业技能类