机电企业管理导论 (2).pptVIP

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* 4.4 网络计划技术 4.4.3 网络图计算(运用) 作业最早开始时间: TES(j,k)=max(TEF(i,j)) (4-9) 式中作业(i,j)表示作业(j,k)的所有紧前作业 作业开始与结束时间 作业最迟完成时间: TLF(i,j)=min(TLS(j,k)) (4-11) 式中作业(i,j)表示作业(j,k)的所有紧前作业 关键作业与关键路径 松弛时间: TFR(i,j)=TLF(i,j) - TEF(i,j) =TLS(i,j) - TES(i,j) (4-14) 工程工期: TP=max(TEF(i,j)) (4-13) 关键作业:松弛时间为0的作业 关键路径:关键作业组成的路径 * 表4-7 例4-2网络计算 作业 作业时间 TES TEF TLS TLF TFR 关键作业 关键路线 1-2 15 0 1 15 2 0 21 15 20 0 是 1-2-3-4-6-7 2-3 10 15 3 25 4 15 19 25 18 0 是 2-4 5 15 3 20 4 20 17 25 16 5 否 2-5 1 15 3 16 4 21 17 22 16 6 否 2-6 7 15 3 22 4 23 15 30 14 8 否 3-4 0 25 5 25 6 25 17 25 16 0 是 3-6 3 25 5 28 6 27 15 30 14 2 否 4-6 5 25 7 30 8 25 15 30 14 0 是 5-6 8 16 9 24 9 22 15 30 14 6 否 6-7 10 30 10 40 11 30 13 40 12 0 是 P A 15 I 10 F 5 C 5 B 7 D 10 G 3 H 8 E 1 7 4 6 3 2 1 5 * 4.4 网络计划技术 网络图优化 图4-13所示网络图中各作业时间、费用及先行关系如表4-8所示。试确定最小工程成本的工期 【例4-3】 P 图4-13 网络图示例 A 6 E 4 C 4 B 5 D 7 F 8 G 15 2 4 5 3 1 表4-8 图4-13网络图中各作业时间、费用及先行关系 作业 先行作业 正常时间 赶工时间 正常费用 赶工费用 CCUT A(1-2) - 6 4 100 120 10 B(1-3) - 5 4 95 110 15 C(2-4) A 4 3 80 93 13 D(3-4) A,B 7 7 115 115 ∝ E(4-5) C,D 4 2 64 106 21 F(3-5) A,B 8 6 75 99 12 G(1-5) - 18 13 228 318 18 * 4.4 网络计划技术 P 图4-13 网络图示例 A 6 E 4 C 4 B 5 D 7 F 8 G 15 2 4 5 3 1 已知工程的总费用等于工程直接费用与间接费用之和,即 CA=CD+CI (4-15) 式中 CA——工程总费用; CD——工程直接费用; CI——工程间接费用。 (4-16) 式中 Ci——第i个作业费用; n——作业个数。 工程的直接费用就等于各作业费用之和,即 工程的间接费用为 CI=C0+CV·TP=500+30·TP (4-17) 式中 C0——间接费用中的不变成本(与工期无关的费用); CV——间接费用中的可变单位成本; TP——工程工期。 * 4.4 网络计划技术 网络优化迭代方法 1)建立网络图 2)计算各作业 CCUT(费用增长率),见表4-8第7列 3)计算各作业 ES、EF、LS、LF、FR 4)计算工程工期及工程成本,式(4-13)、式(4-15)~(4-17) 5)找出关键路径 6)将工程工期减少一个时间单位(减小关键路径上 CCUT 最小的作业时间,若有多个关键路径,应使各关键路径均减小一个时间单位,且使费用增长最小) 6)重复3)~6)步,直至获得最短工程工期为止 7)取工程成本最小的工程工期为最优工期 * 4.4 网络计划技术 表4-10 图4-13网络计划优化迭代过

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