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- 2019-02-21 发布于浙江
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第一章人力资源规划
选择题:
1、1-5年的人力资源规划称为(。
A 长期规划
B 中期规划
C 短期规划
D 组织规划
2、(是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划。
A 制度规划
B 组织规划
C 费用规划
D 战略规划
3、对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动培训等进行系统研究的过程称为(。
A 岗位设计
B 工作说明书
C 岗位规划
D 工作岗位分析
4、(岗位信息的来源无法保证其客观性与真实性。
A 直接观察
B 任职责报告
C 同事报告
D 书面资料
5、岗位劳动规则的内容是(。
A 时间规则
B 组织规则
C 行为规则
D 协作规则
E 培训规则
6、企业单位对各个工种、工序、岗位之间的关系,上下级之间的连接配合等方面所作的规定,称为(。
A 行为规则
B 协作规则
C 组织规则
D 岗位规则
7、岗位规范的结构模式中,在以下几种基本形式(。
A 管理岗位知识能力规范
B 管理岗位培训规范
C 生产岗位技术业务能力规范
D 各岗位职责、能力、经历要求规范
E 生产岗位操作规范
8、工作说明书的分类(。
A 岗位工作说明书
B 任务工作说明书
C 部门工作说明书
D 公司工作说明书
9、设置岗位的基本原则是(。
A 因人设岗
B 因事设岗
C 因任务设岗
D 因关系设岗
10、将分工很细的作业操作合并,由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序,属于(。
A 横向扩大工作
B 纵向扩大工作
C 工作丰富化
D 工作满负荷
11、为了使岗位工作丰富化,应考虑(。
A 任务多样化
B 任务的整体
C 信息的沟通与反馈
D 赋予必要的自主权
E 任务的意义
12、有关照明、色彩,属于(。
A 影响劳动环境的物质因素
B 影响劳动环境的心理因素
C 影响劳动环境的自然因素
D 影响劳动环境的设备因素
13、工作岗位分析的中心任务是(。
A 写出工作说明书
B 为人力资源管理提供依据
C 改进工作岗位设计
D 位得其人,人尽其力,适才适所,人事相宜
14、工作岗位分析的最终成果(。
A 工作说明书
B 作业程序图
C 岗位规范
D 职务晋升图
15、运用调查研究的实证方法,对现行岗位活动的内容和步骤进行全面的观察、记录、分析,划出不必要不合理的部分,从而简便作业程序,称为(。
A 程序分析
B 动作研究
C 现代工效
D 方法研究
16、吉尔布雷斯夫妇将人体的基本动作分成(项动素。
A 8项
B 2项
C 18项
D 17项
17、动作经济原理可以分为(。
A 工作地布置和工作条件的改善
B 工具设备设计
C 人体利用
D 细分一系列动素
18、现代工效学的指导思想是(。
A 以人为本
B 侧重心理学
C 降低成本
D 人—机—环境系统
19、在一定的生产技术组织条件下,为保证企业生产活动正常进行,按一定的素质要求,对企业配备各类人员所预先规定的限额,称为(。
A 劳动定员
B 人员编制
C 企业定员
D 劳动定额
20、某车间轮班生产某产品的产量任务2000件,每个工人的班产量定额为5件,定额完成率为100%,出勤率为90%,该工种每班的定员人数为(。
A 400
B 444
C 200
D 360
21、某车间计划在明年生产A产品2000件,B产品500件,C产品200件,其每件的工时定额分别为20、30、40小时,计划期内定额完成率120%,出勤率90%,废品率8%。计算该工种的定员人数(。
A 32
B 29
C 28 D42
22、以某类岗位、设备、产品或工序为对象制定的定员标准,称为(。
A 设备定员标准
B 职责分工标准
C 综合定额标准
D 单项定员标准
23、劳动定员标准的三要素(。
A 概述、正文、补充
B 封面、前言、目次
C 名称、范围、标准
D 附录、脚注、条文注
24、(是企业的“宪法”,是企业制度规范中带有根本性质的。
A 管理制度
B 技术范围
C 业务规范
D 企业基本制度
25、人力资源管理费用支出控制的原则是(。
A 及时性
B 节约性
C 适应性
D 权责利相结合
E 从实际出发的原则
26、现代人力资源的基本职能(。
A 录用、保持、提高、晋升
B 保持、奖惩、调动、评价
C 录用、保持、发展、考评、
调整 D计划、组织、监督、激励、协调、控制
27、针对业务活动中大量存在、反复出现、摸索出的科学处理办法所制定的作业处理规定是
(。
A 业务规范
B 行为规范
C 技术规范
D 管理制度
参考答案:
1B 2D 3D 4B 5ABCD 6B 7ABCE 8ACD 9B 10A 11ABCDE
12A 13BD 14ACD 15D 16D 17ABC 18A 19ABC 20B 21A
22D 23A 24D 25ABCD 26C 27A
第二章人员招聘与
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