第五讲管理者人格塑造.ppt

第五章 管理者的人格塑造 重难点问题： （1）管理者的伦理人格构成 （2）管理者人格的自我完善 复习思考题： 什么是管理者的伦理人格？ 管理者的伦理人格有哪些内容构成？ 试论管理者人格自我完善的方法和途径？ 第一节 管理者的伦理人格构成 一、人格和伦理人格 1、人格 人格是一个表征人的现实状况和精神属性的范畴，体现为一个人在社会生活中的地位和作用的统一，具有个体性、社会性、历史性等特征。 2、伦理人格 （1）什么是伦理人格 也称道德人格，是指人的道德规定性。它是一个人做人的尊严、价值和品格的总和。也可以说，是人在一定社会中地位和作用的统一，亦即作为一个社会人的资格和道德品质的总和。 2）伦理人格广义和狭义的涵义 狭义的伦理人格是指人的道德品质，是个人的价值和品格的总和。这种人格是一定社会的道德原则和道德规范在个人思想和行为中的体现，表现为个人在一系列行为中所表现出来的比较稳定、一贯的特征、倾向和态度。人们也一般根据个人的这种比较稳定、一贯的行为倾向来确认和判断其人格的优与劣、高尚与卑下。 广义的伦理人格是指人作为人的资格，体现着人的尊严和价值。这种人格是从人区别于动物的规定性的角度而谈的，也就是说，只要是人，不论其人种差别，文明程度、社会地位的高低，财富多寡，相貌美丑等，都是平等的，都有作为人的权利及其相应的义务。 （3）人格范畴的两个层面 一是管理活动中的人，即管理者、被管理者、作为利益相关者的个人，所具有的管理伦理规定性，也就是这些人所具有的管理道德品格和价值的总和； 二是管理组织和作为利益相关者的团体的人恪。管理组织是一种社会组织，在管理活动中具有自己特有的伦理准则、伦理责任和伦理目标，也有自己特有的道德行为方式。因此，它具有人格化的特征，这种人格可以称之为组织人格 3、管理人格 管理人格管理者、管理组织、被管理者、利益相关者等具备的伦理人格。 有两层涵义：一是管理活动中的人，即管理者、被管理者、作为利益相关者的个人，所具有的管理伦理规定性，也就是这些人所具有的管理伦理品格和价值的总和；二是管理组织和作为利益相关者的团体的人格。 4、道德品质 道德品质也称道德素质，指从个人的行为整体中表现出的比较稳定的、一贯的道德特点和倾向，是一定社会的道德原则和规范在个人思想、行为中的体现。 二、道德素质在管理者人格中的重要地位 1、伦理素质对于其他素质的形成和发展有着重要影响 2、管理者的伦理素质影响着管理效益的高低 3、管理者的伦理素质还影响着广大被管理者的道德品质 三、管理者人格的构成 1、责任意识 2、服务观念 3、诚信操守 4、进取精神 5、求实品德 6、清廉品格 7、平等态度 第二节 管理者人格的自我完善 一、管理者人格的自我完善 首先要从道德修养做起 二、管理者人格自我完善的方法和途径 1、刻苦学习 2、磨砺意志 3、树立自信 4、多谋善断 5、刚柔相济 6、每善于协调 7、勇于自我解剖 * * *