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关于设计管理系统大学生论文 　　设计管理是有效地控制设计过程以实现预定目标并提高设计执行能力的工作程序，设计管理出发点是提高产品设计开发效率。以下是小编精心准备的关于设计管理系统大学生论文，大家可以参考以下内容哦！　　设计，指的是把一种计划、规划、设想、问题解决的方法，通过视觉的方式传达出来的活动过程。它的核心内容包括三个方面:计划、构思的形成;视觉传达方式;计划通过传达后的具体应用。　　管理，则是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能等要素组成的活动过程，基本职能包括决策、领导、调控几个方面。在一个组织中的人们具有共同的目标，管理的任务就是要使人们相互沟通和理解为完成共同目标而努力，核心是协调人际关系。　　如将设计与管理这两个概念组合成设计管理的时候，会产生多种不同的字面意思。可以是对设计进行管理，或是对管理进行设计；可以是对产品的具体设计工作进行管理，或是对从企业经营角度的设计进行管理。　　这些定义大致可分为两类：基于设计师的层面上，即对具体设计工作的管理；或是基于企业管理的层面，即对特定企业的新产品设计及为推广而进行的辅助性设计工作所做的战略性管理与策划。　　其中组织人事管理的目的不仅是为了设计活动的正常进行，更重要是使设计师充分发挥创造能力。而企业设计管理一般将产品计划和产品开发作为主要的领域，是企业领导从企业经营的角度对设计进行的管理，是以企业理念和经营方针为依据，使设计更好地为企业的战略目标服务。　　设计管理是有效地控制设计过程以实现预定目标并提高设计执行能力的工作程序，设计管理出发点是提高产品设计开发效率。重视设计的企业往往把设计部门建设成从企业内外获取信息的网状组织的中心，从信息、资金、机构、工作方式、环境等方面形成利于创造的自由度和灵活性。对于设计人才的选择和培养,以及设计人才观念更新和再教育，也属于设计管理的范畴。　　设计是一项有目的、计划、与各学科、各部门相互协作的组织行为。在这样的背景下，缺乏系统、科学、有效的管理，必然造成盲目、低效的设计和没有生命力的产品，浪费大量时间和宝贵资源，给企业带来致命打击，同时设计师的思想意图也得不到充分的贯彻实施。设计管理正是研究如何在各个层次整合、协调设计所需的资源和活动，并对一系列设计策略与设计活动进行管理，寻求最合适的解决方法，以达成企业的目标和创造出有效的产品(或沟通)。　　设计管理既是设计的需要，也是管理的需要。日本的设计虽起步不早，但设计水平是大家有目共睹的。日本学者认为日本产品能具国际竞争力，在设计的应用与行销上经常创新的重要因素是掌握“设计管理”。卓越的设计并非靠运气，需要实践与前瞻的企划，亦需认真执行与达成。设计管理的改善将产生较佳的设计，高品质的产品与较大的竞争力。　　设计与企业管理的结合是设计发展的必然趋势，要获得好的设计不仅是一项设计工作，也是一项管理工作。设计师的专业技能当然重要，但通过有效的管理，保证企业设计资源充分发挥效益更重要。个别企业不同领域的设计人员就缺乏沟通：产品设计由工程师进行的，视觉传达由公共关系和市场开发方面的人员负责，环境由基建部门负责。如果没有跨越传统部门界线的设计管理体制，企业设计工作相互交织的内在关系是十分复杂混乱的，因而必须在企业内部建立一种新的有力的系统来管理设计。　　管理的参与者包括:设计人