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大型地下室机电管线综合的BIM技术应用 来源丨施工技术 作者丨王健 福州品成建筑工程设计有限公司 摘要：通过BIM技术在实际工程项目建设过程的协同应用，选取地下室机电管线综合分项作为案例，简要介绍了BIM协作平台、BIM团队与工程各参与方的协作模式，以及地下室管线综合设计优化过程BIM的协作内容及阶段总结。 0 引言 本项目为一座超高层写字楼，总建筑面积约15万m2，地上50 层，地下4 层，建筑高度250m，BIM技术由开发商直接导入，时间点为施工图纸已完成，地下室土建伊始，采取全过程第三方BIM团队咨询服务的方式，协作时间为2013-12—2017-01( 计划竣工) 。以下对其中地下部分机电管线综合前期设计优化的BIM协同分项进行介绍。 地下室4层建筑面积共计约4. 29万m2，主要为停车库、设备用房及管理用房，机电管综的BIM前期协同周期为2014-02-20—2014-11-14( 施工逐步开始进场) 。多方协作采取云端共享，BIM客户端软件，各阶段分项的BIM汇总报告、工程项目例会等相结合的方法，整个过程参与方主要包括业主设计部、工程项目管理部、各施工分包、班组、BIM团队等［1］。 1 BIM协作平台及方式 1. 1 第三方BIM团队的服务模式 以业主利益为优先原则，根据工程建设不同进度、阶段、不同分项的需求，由独立的BIM团队提供全专业、全过程跟进的伴随式协同服务。BIM团队的主要构成包括: 建模团队( 建筑专业背景的人员构成) ；工程技术顾问团队( 具备多年工程设计施工经验的人员构成) ；软件开发团队［2-3］。建模范围包括但不限于建筑、结构、机电、幕墙、钢结构、装饰、市政、景观等专业。 1. 2 BIM协作平台及方式 1) BIM前期问题汇总报告通过分析项目资料及设计图纸，根据分项需求，BIM团队快速进行初步模型搭建，并提前出具专业问题、优化建议等BIM汇报，供多方协商讨论，如为重大问题则上会提报；根据结论BIM团队继续进行模型调整更新、深化完善。 2) 云端共享中心工程项目资料、BIM过程模型共享至云端，项目管理人员、专业人员等工程参与方通过其本地客户端软件使用模型进行各种问题交互，BIM团队负责实时更新过程模型文件［4-5］。 3) 各个分项讨论、协调会、工程项目例会基于BIM的直观展示各种疑义、问题、方案比对，通过项目协调会议、每周例会进行快速明确、协商解决。设计阶段和施工阶段的BIM协作方式图解如图1所示。 2 大型地下室机电管综的BIM技术应用案例分析 2. 1 地下室BIM初步协同 超高层建筑机电专业系统的复杂性体现在：①系统多包括空调、通风、消防、给水、排水( 污、废、雨) 、强电、弱电、智能化等；②设备机房多；③主管管径大，分支管线密集等。本项目的地下室机电管线施工对各参与方都是一个挑战，前期的系统梳理、沟通、管综排布、设计优化尤为重要［6］。 地下4层机电系统管综的BIM 前期协同周期为：2014-02-20—2014-11-14 ( 施工逐步开始进场) ，其中2014-02-20—2014-07-02，BIM 团队与业主设计部、工程项目管理部及施工分包一起完成了地下4层机电系统的初步协同工作，如图2所示。 图2 2014-02 地下室BIM模型初步 1) 土建施工前，预留预埋校核及问题修正由于工程工期紧张，业主要求BIM的建模速度要快，在土建施工前，首先解决土建预留预埋的校核问题。2014-02-20完成BIM各专业初步模型链接( 机电模型完善度满足50mm以上管径) ，并出具初步汇总报告，如图3所示。 图3 分项BIM汇总报告( 部分) 第1个BIM协同应用的任务是扫除土建预留预埋遗漏问题，表1为预留预埋问题数据统计，该项目地下室仅暖通专业共计17处预留洞口土建施工图纸遗漏表达( 剪力墙平均0. 7m2 /个) ，其他还有楼板、给排水管道预留预埋等问题，通过BIM的三维模型大部分在早期提前发现，出具设计变更予以解决，避免了后期的敲打补强对结构的损伤以及签证费用。 表1 预留预埋问题汇总( 暖通专业) 图4 雨水排水管敷设 2) 管线布置问题的提前暴露建模过程实际又完成了一次设计图纸校审工作，二维设计较难协同到位的地方，通过三维模型的搭建更容易、直观地予以发现，并明确，如图4所示雨水管布置问题。图5所示机电管线密集、后期施工难度大的区域提前暴露，提交专业部门协商。BIM初步管综意见：BF～B3层核心筒至设备房Z形走道区域无法进行管线综合，必须设计变更调整( 后期设计变更把电气桥架大部分转移出去) 。 图5 夹层机电管线密集区域模型 图6 地下夹层排水系统的模型 3) 机电管线优化前期机电管线的优化极有助于项目的后期施工及成本控制。以地下BF～B1层北侧机房大尺寸管线