地产景观成本剖析-湖北美术学院.PDF

培训专题： 地产景观品质提升及设计管理 主办机构：中建博雅房地产商学院 主 讲 人：曹 阳  景观全面提升五步曲 (产品定位、成本逻辑、绿化控制、自我特色、外部资源)  满足客户使用需求  针对项目客户及地域特点需求制定景观策略  合理控制景观成本  提升性价比，控制软硬景比例，明确实施细节  提升绿化效果  调整绿化设计思路，实现绿化效果的提升  打造自我特色  找准标杆，在自身的优势上打造自我特色  合理引入资源  根据自身特点引入外部资源，提高产品质量 16 4 景观效果的实现不是设计部门单一能够完成的。 需要成本、工程、采购和设计协力！ 景观可售成本的概念  景观单方造价 指以景观实际建造的占地面积为单位（M2 ）的造价 例：500元/平米  景观造价折合可售建筑单方的比例 景观造价（×元/平米） X 0.2 ～0.35 = 可售建筑单方造价 例：以容积率为2.5的项目，通常建筑密度为30%，景观单方造价为500元/平米，折合可售建筑面积为140元/ 平米，比例为0.28  根据市场调查：景观所带来的溢价比是1：5 针对项目客户特点制定景观策略  喜达屋酒店集团的产品品牌策略 住客特征 特征产品 尊贵客人 无 天梦之床（Heavenly Bed®） 高级商务旅行者 天梦之浴（Heavenly Bath®） 天梦之淋（Heavenly Shower®） 中端商务 甜梦之床（ Sheraton Sweet Sleeper™ Bed） 家庭旅游 福适之床（Four points Comfort Bed™） 社会客厅 热爱交流的年轻人 socializing in the Living Room 明星、时尚人士 特色W床（Signature W Bed™ ）  地产景观的逻辑 客户 不同品类产品的 景观侧重点 有什么不一样？ 土地 产品 景观 景观品质怎样提升， 定位 提升