大汉控股集团有限公司制度汇编.docVIP

　　　　　　 大汉控股集团有限公司制度汇编 PAGE PAGE 44 目 录 第一部分 制 度 DH1.1 大汉宪章5 DH1.2 员工守则19 DH3.1.1 战略规划管理制度23 DH3.1.2 项目立项管理制度23 DH3.1.3 项目实施管理制度26 DH3.1.4 运营分析报告制度26 DH3.1.5 TOP诊断管理制度31 DH3.1.6 外聘中介机构管理制度31 DH3.1.7 信息资料管理制度33 DH3.2.1 三定管理制度33 DH3.2.2 招聘管理制度37 DH3.2.3 劳动合同管理制度42 DH3.2.4 薪酬管理制度47 DH3.2.5 规模公司认定制度51 DH3.2.6 试用员工管理制度55 DH3.2.7 培训管理制度60 DH3.2.8 考勤管理制度71 DH3.2.9 员工异动管理制度74 DH3.2.10 人事档案管理制度76 DH3.2.11 员工工作质量考评制度77 DH3.2.12 子公司绩效考核制度82 DH3.2.13 职能部门绩效考核制度86 DH3.2.14 高管人员管理制度88 DH3.3.1 资金预算管理制度91 DH3.3.2 资金收支管理制度94 DH3.3.3 货币资金管理制度96 DH3.3.4 筹资、内部拆借和担保管理制度101 DH3.3.5 期间费用核算制度102 DH3.3.6 费用报销管理制度107 DH3.3.7 会计报表管理制度117 DH3.4.1 监审员管理制度140 DH3.4.2 违规处罚制度141 DH3.4.3 内部监审管理制度143 DH3.5.1 制定和修正制度的制度148 DH3.5.2 会议管理制度149 DH3.5.3 文书管理制度150 DH3.5.4 印章管理制度151 DH3.5.5 出差管理制度152 DH3.5.6 宣传管理制度154 DH3.5.7 保密制度156 DH3.5.8 图书资料管理制度157 DH3.5.9 档案管理制度158 DH3.5.10 打印、复印管理制度159 DH3.5.11 办公室5S管理制度159 DH3.5.12 物品管理制度160 DH3.5.13 计算机管理制度162 DH3.5.14 空调管理制度163 DH3.5.15 通讯工具管理制度164 DH3.5.16 安全保卫制度165 DH3.5.17 接待管理制度166 DH3.5.18 小车管理制度167 DH3.5.19员工请客送礼的制度169 DH3.5.20 员工宿舍管理制度170 DH3.5.21 员工食堂管理制度172 DH3.6.1 应收帐款管理制度186 DH3.6.2 零星材料采购管理制度187 DH3.6.3 授信管理制度188 DH3.6.4 合同管理制度189 DH3.6.5 销售价格管理制度190 第二部分 考 核 DH 3.1 战略发展中心管理制度考核细则193 DH 3.2 人力资源中心管理制度考核细则194 DH 3.3 财务金融中心管理制度考核细则196 DH 3.5 集团办公室管理制度考核细则199 DH 3.6 贸易事业部管理制度考核细则203 第一部分 制 度 DH1.1 大汉宪章 创 业 追 求 大汉的崛起，是付胜龙等创业者勇于开拓进取、追求人生价值、承担社会责任的艰苦奋斗历程的见证，是中国改革开放伟大进程的缩影。 钢材贸易，磨剑十年。大汉人凭质量与诚信打造了覆盖中南大地的钢材营销网络，其销售规模居全省首位。 房地产开发，异彩纷呈。大汉人用精湛的项目运作技巧为湖南十几个城市书写了快速发展的杰作，三湘大地尽显风流。 大汉的发展，是团结、创新的结果，是纳贤、守信的结果，是勤奋、俭朴的结果，但归根结底是大汉人独特价值观的成功演绎。 始创于1993年的大汉，起步之初就提出了“为工作而赚钱”的朴素价值观。忠于职守，忠于企业，大汉人艰苦创业，奋进不息。 1998年，大汉人提出了“金钱＝责任，业绩＝财富”，视金钱的积累为责任的积累，视企业不断创造的社会业绩为企业所拥有的财富。正因于此，大汉人把企业的全部创业积累，投资修建了娄星北路，首开娄底民营企业投资市政建设之先河，也为大汉拓出了房地产开发新领域，步入了企业发展的快车道。 “集团化经营，舰队式前进”。2001年5月18日，大汉又上新台阶，打造企业联合舰队，整合优势资源，超越自我，四面出击。走出湖南，编织了一张硕大的营销网络；走入中小城市，开创了一种城建新模式。 “个人价值企业化，企业价值社会化”。大汉要打造有百个企业组合的团队，要为百个城市的发展作贡献，要探索百年企业经营奥妙，要走上