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安装的重要地位 1、鲁班奖检查是针对整个单位工程的。谁申报谁负责。 2、统一标准中，单位工程9个分部， 安装有5个分部，超过了一半份额；在建筑工程施工质量评价标准中（GB/T50375—2006）权重值占20分。 3、安装工程无论谁做，都是单位工程不可份割的一部分。 4、复查四个专家，安装专家就有两个。 5、安装工程做不好，照样拿不到鲁班奖。 目 录 一、鲁班奖工程的要求 二、创鲁班奖工程必须的组织措施 三、对工程质量的策划 四、新技术的应用 五、二次设计、综合布局 六、安装工程的布局示例 七、安装工程细部工艺推荐 八、安装工程亮点制造 1、地下车库 地下公共走道上方 布局示例 2、功能房布局示例 空调机房、冷冻机房、水泵房 配电房、智能监控房。 3、屋面布局示例 管道、设备、避雷系统 4、卫生间 5、电井、管井 6、 顶棚 预祝大家心想事成一举获得鲁班奖 布局不好，导线外露。 七、细部工艺推荐 排整齐列，标识清晰。 等电位接地良好 工艺完善，标识鲜明。 套管不逢中，油漆污染地面。 与装饰配合不好 无防火封堵，施工垃圾未除。 接地良好，防火封堵严密。 排列混乱，铜丝固定。 电线固定 排列整齐，固定牢靠，标识完善。 接地良好，标识清晰。 防火封堵良好 防火封堵良好 母线封堵差，污染严重。 母线安装良好，防火封堵严密。 居中对齐 成排成线 成排成线 平整、牢固、美观。 配合不好 没有布局 没有排板 居中布置 不居中，影响观感 导线外露 布局不好，工艺不到位。金属软管不接地。 布局混乱，层次不清 布局紊乱，主次不分。 改地面布局为架空布局 改变布局，成为亮点 整齐美观，色彩明快。 布局不严谨，观感不好。 布局不好导致保温层破坏。 整齐划一 跟随建筑物形状 整齐划一 观感不好 与装饰配合密切，有规律。 整齐美观 与装饰配合居中对齐。 与装饰配合定位、排版、选料。 居中对齐 与装饰工程密切合作，做到居中对齐，色调搭配合理，给人以美的感觉。 未居中，不是精品。 排列合理，工艺到位 10、干净利落，整齐美观。 12、布局整齐 布局精美，装饰、安装的高度统一。 布局精美 排列整齐 布局与油漆色彩相得益彰清晰得象一幅画 排列整齐，布局有序。 布局散乱 * * 创过程精品 做细节大师 ----建筑安装工程如何创鲁班奖 一、鲁班奖工程的要求 (中建协鲁班奖复查要求） 鲁班奖是我国建设工程质量最高奖，整体工程应是安全、适用、美观且为一次成优、处处体现精细、施工技术先进的工程，其工程质量应达到国内领先水平。具体体现在： 一、坚持优中选优精品工程的原则. 1、地基基础与主体结构安全、可靠、耐久。 2、装饰工程做工讲究、精致细腻。 3、防水工程不渗不漏。 4、电气、设备安装工程安全可靠、功能完善、美观先进。 二、工程技术含量高，积极推广应用新技术 1、工程施工过程中积极科技创新，并由有关主管部门组织相关专家鉴定，其成果达到国内先进水平。 2、工程项目被列为建设部或各地区（行业）协会的科技示范工程，采用了“建筑业十项新技术”，或者是其他新技术应用特别突出的工程。 3、积极应用其他新技术，新材料、新工艺和新设备并取得显著经济和社会效益的工程。 4、根据工程项目内容编制了相关工法，并被地区（行业）协会收录或被评为省部级及以上等级工法的工程。 三、工程积极推行建筑节能，搞好环境保护。 1、建筑智能化系统健全。 2、建筑节能验收合格，能耗处于同行业先进水平。 3、环境保护检测达标、专项验收合格。 4、环境、卫生、人防、消防工程验收合格，工程抗震设防和耐火等级符合有关规范要求。 四、工程项目始终坚持科学管理 1、工程质量实行目标管理：施工单位在开工前应制定预控鲁班奖工程的质量目标，进行质量策划。 2、质量策划书中应明确各分部分项及各类专业分包的质量目标和相应的责任，质量保证体系健全。 3、实行项目规范化管理，施工过程中加强对质量、工期、成本等控制。 （1）强化工序质量控制及深化设计。 （2）重视管理机制的质量保证能力，技术创新能力和持续改进能力。 （3）开展管理创新、技术创新、工艺创新。 4、规模及施工难度大的工程。 五、工程总体综合效益显著 1、注重投资效益、资源节约。 2、技术经济指标处于国内同行业先进水平。 3、经济效益好，社会效益显著。 4、赢得社会各方赞誉和用户好评。 二、创鲁班奖工程必须的组织措施 能够承接一个有资格创鲁班奖的工程，是一件不容易的事。工程规模、结构形式、装修档次、技术含量、业主态