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工作分析/岗位评估/企业招聘 引言－挑战CEO:炸掉人力资源管理 部!  《财富》杂志的专栏作家托马斯·斯图沃特（Thomas A. Stewart） 写道：“在你的公司中存在着一个暖洋洋的、昏昏欲睡的，就像是克 娄巴特拉（古埃及艳后，用毒蛇 自杀—译者注）胸脯上的毒蛇一样的 东西，这个东西就是你公司中的一个部门。这个部门所属雇员80%的 时间都用在了日常性的行政管理事务上。该部门的几乎所有职能都可 以让其他部门用更少的时间却更为熟练地去完成。更要命的是该部门 的领导人无法描述出它们对公司的价值增值所作的具体贡献是什么， 而只能用一些流动的、无法量化的和苍白无力的语言来为自己辩解— 然而，正如毒蛇不会受到自己的毒液感染一样，这个部门竟然还常常 向其他部门提建议，告诉它们如何精简那些不会给公司带来价值增值 的工作。不仅如此，从招聘广告上看，在这个部门中工作的专业人员 的平均薪资水平去年竟然上升了30%。我所描述的当然就是你们公司 的人力资源管理部门，因此我想给你的一个小小建议是：为什么不把 你的人力资源管理部门炸掉算了？” 问题： HR的价值体现在哪里？ HR如何体现自身的价值？ 最初的直觉： 1、有能力提供一揽子有竞争