绿色搭档品牌营销公司总部工作手册.pdf

‘绿色搭档’品牌营销公司 总部工作手册 策划： 翁江东 目录 第二部分 战略规划 3--4 第三部分 组织架构 4 第四部分 部门职能 5--8 第一章 财务部职责 第二章 企划部职责 第三章 拓展部职责 第四章 市场职责12 第五章 行政管理部职责 第五部分 业务流程 15--21 第一章 特许店加盟建店流程16 第二章 直营店建店流程 第三章 采购配送业务流程 第六部分 总部管理手册 22--58 第一章 公司人事管理手册 第一节 概述 第二节 人员的招聘 第三节 人员的录用 第四节 员工管理 第五节 假期 第六节 培训 第七节 薪酬办法33 第八节 绩效考核 附录 薪酬实施方案 第二章 公司财务管理手册 第一节 总则 第二节 财务人员岗位职责 第三节 现金管理 第四节 固定资产管理 第五节 无形资产管理 第六节 利润分配管理 第七节 费用管理 第八节 财务报告和财务分析 1. 第九节 票据管理 第十节 费用管理办法 第三章 公司行政管理手册 第一节 办公用品管理办法 第二节 通讯管理办法 第三节 办公秩序管理办法 第五节 文件、传真管理办法 第七部分 加盟商管理手册 59--72 第一章 总则 第一节 加盟商管理基本原则 第二节 其他原则 第二章 总部和加盟商商务关系阐述 第一节 相关定义 第二节 加盟商的权利和义务 第三节 总部的权利和义务 第三章 加盟店申请建店流程 第四章 加盟商的选择 第五章 加盟店等级评估 第一节 直营店等级评估和升级标准 第二节 加盟商等级评估和升级标准 第三节 加盟商和直营店评级方法 第四节 评级结果的运用 第八部分 社区直营店招商手册73--85- 2 第一部分 企业宗旨 绿色搭档品牌营销公司（以下简称‘公司’）是由台湾众富投资有限公司、品牌所 有人和策划人共同组成。注册资金 万元人民币，主要经营范围：绿色搭档品牌的 策划、运营、维护；绿色搭档产品的开发、销售、管理。 ‘公司’的发起人，是‘绿色搭档’ 注册商标者，其开发的‘绿色搭档’螺旋藻 营养蛋白粉为基本产品。多年来采用品牌运营模式，通过不断的广告、赞助投入，使 ‘绿色搭档’成为知名的品牌。 策划人是有20 年管理、策划、营销经验的专业人士。制定‘绿色搭档’品牌规划 和产品开发计划，执行‘公司’的组建策划及经营管理标准的制定。