首个问题十分重要: 发问与人及工作有关的问题,因为这两个是他们最熟知的题目。而且这个题目是没有威吓性的,使受审核方可以说话,隔膜打破后,其他事项就容易跟从。另一个能有效开始审核的方法,就是请受审核方描述其负责范围内的工作过程。 有甚么起始的问题能帮助受审核方舒缓紧张,并使审核容易进行 向前追溯/由上而下: 刚讨论过和流程图使用,可根据流程图进行向前追溯(从输入到输出)。例如,审核员可首先检视供应商的记录,然后查看来料记录,再选出不合格物料,查看如何处理。 找寻事实-2 审核技巧 ?向后追溯/由下而上: 可查看一个过程的输出结果,界定问题,然后查看所界定问题出现的原因。例如:欠缺工作指导书、差劲的工作指导书或缺乏员工培训都可被界定为原因。 现场检查: ——现场检查并抽样检查校准记录,然后,按照某些记录追查到仪表。这可以适用于整个过程,事实证明,非常有效。 ——不要忽略休班的班次。这应当反映所审核机构内部所进行的活动。 找寻事实-3 审核技巧 重点检查及抽样检查: 针对受审核方的主要职能进行重点检查,明确抽样的方法及容量。 审核员于审核时获取资料: 审核员借查看、观察及聆听取得资料。审核员亦有需要一问问题, 除此以外,审核员应尽量少说话。 找寻事实-4 审核技巧 沟通技巧 当说话时: 目的是
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