XX集团公司行政手册.docVIP

目 录 综述 TOC \o 1-2 \u 第一章 组织架构 PAGEREF _Toc307386359 \h 1 一、集团公司组织架构 PAGEREF _Toc307386360 \h 1 二、行政模块组织架构 PAGEREF _Toc307386361 \h 2 第二章 岗位说明 PAGEREF _Toc307386362 \h 6 第三章 作业流程 PAGEREF _Toc307386363 \h 7 第四章 绩效考核 PAGEREF _Toc307386364 \h 8 一、模块KPI指标 PAGEREF _Toc307386365 \h 8 二、各部门KPI指标 PAGEREF _Toc307386366 \h 8 三、管理岗位考核指标 PAGEREF _Toc307386367 \h 10 四、职能岗位考核指标 PAGEREF _Toc307386368 \h 14 第五章 规章制度 PAGEREF _Toc307386369 \h 22 综述 集团行政体系是包括行政、人力资源、总务、督查与改进工作的综合管理体系，是公司运营管理的关键组成要素。主要通过日常行政管理、人力资源开发与培训、员工绩效考核、企业文化宣导、后勤服务与协调、工作督导与改进等手段，推动和保证着企业的研发（设计）、生产（施工）、财务（资金）、经营（销售）、发展（开发）几