员工内部推荐奖励制度20170719.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT 1 员工内部推荐人奖励制度 一、目的 为了适应公司发展需要，配合公司的人才战略，提高人才引进工作的效率和质量，鼓励员工积极推荐合适人才，同时为规范人才推荐流程，特制定公司内部推荐奖励制度。 二、适用范围 本制度适用于 的全体正式员工（人力资源部员工除外）。 三、人才推荐原则 1、坚持德才兼备、以德为先，择优录用的原则。 2、坚持同等条件优先内部推荐的原则。 3、被推荐人的必备条件：（1）满足招聘岗位任职条件；（2）认同公司价值观和公司文（3）具有良好的职业素养。 四、职责界定 1、公司人力资源部职责：负责本办法在公司的组织、落实、跟踪及推荐资料的登记、整理、收集和保密工作。对于极重要岗位，人力资源部有权对被推荐人进行背景调查。 2、员工：根据推荐流程，积极向公司推荐符合任职条件的人才，推荐成功后，可向被推荐人提供适当的引导和帮助。原则上公司员工应回避推荐本人的直接下属，特殊情况报总经理审定后执行。 3、总经理和企管部：负责监督、检查本办法的实施情况。 五、推荐流程 1、人力资源部每月5日前将在公司内部群推送公司《内部推荐岗位公告》，包括招聘岗位信息、招聘周期、奖励金额等。 2、推荐人根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格，填写《人才推荐 表》向人力资源部推荐候选人。 3、人力资源部严格按流程安排面试，面试后将结果反馈给推荐人。（因特殊情形推荐本人直接下属的公司员工，本人应在被推荐人的面试中回避。） 4、被推荐人经面试选拔合格，公司决定录用的，人力资源部应在《员工花名册》中注明该员工属内部推荐，及与推荐人关系。 5、对于重要岗位，人力资源部有权对被推荐人进行背景调查。 六、推荐成功和奖励办法及发放形式 1、奖励办法：（1）根据岗位，设置不同的奖励金额 奖励金额 职位 奖励时间 满1个月 满3个月 满6个月 车间人员、文员 50 50 200 销售主管、主管级以上经理级 100 200 200 备注： （1）车间人员：车间所有人员； （2）文员：销售代表、人事文员、行政文员、标书文员等普通文员。 （3）若被推荐人进入公司满一年后，将对被推荐人和推荐人再奖励1200元/人。 2、推荐管理： 2、1公司以下员工推荐外部人才，不列为奖励范围： （1）推荐人与被推荐人为直接上下级关系（特殊情况下需报总经理审批）； （2）人力资源部部门员工。 2、2以下情况取消奖励的发放并收回已发放奖励： 被推荐人员所提供的个人简历有隐瞒和伪造；推荐人隐瞒已知的被推荐人的个人情况；推荐人及被推荐人擅自联系用人部门，或向用人部门传递相关信息；被推荐人试用期满通过考核，却不愿转正，并提出离职。 推荐奖励仅限于成功推荐外部人才，推荐公司内部员工不在本奖励范围内。 推荐公司已离职（半年以上）员工重新入职成功的，满3个月可一次性奖励推荐人100元/人，不享受本制度中其他奖励。 发放形式：企管部进行登记、汇总，总经理审批；公司大晨会上现金发放； 七、其他 1. 本制度由人力资源部负责解释及修订； 2. 本制度自发布之日起开始执行并。 年 月 日 人才推荐登记表 日期 ： 推荐人信息 姓 名 职 务 部 门 联系电话 候选人人信息 姓 名 性 别 年 龄 学 历 联系电话 其他情况 推荐人与候选人的关系 推荐职位 推荐人对候选人的评价 推荐人签名： 推荐结果： 此表为《公司内部推荐表》需同候选人简历交到企管部。