EMBA绝密版面试攻略!成功率100%.pdfVIP

顶级名校中欧、北大EMBA面经 1. 每天工作的内容： 2. 对EMBA 的障碍、工作和生活的平衡 　EMBA项 目更多的具有了一种社区的功能，从EMBA教学活动 中释放出来的社会资源正在被一种集合式的效应重新整合。这 和互联网的社区聚合人脉的设想并没有什么本质的区别，所不 同的是它的准入更加严格、排列更加有序、影响更加久远，和 互联网的SNS社区最大的区别是它的精英性和使命感。 　　每个学校都有自己天然的基因，就仿佛每一个社区吸引着 不同的人群一样，校内网更多的聚集大学生群体，海内网聚集 更多的海归人士，开心网聚集更多的白领人群，商学院也一 样。商学院在寻找学生，学生也在寻找商学院，这种寻找本身 是对其自身定位的一个精准阐释。 EMBA首先是一种生活方式，它促使参与者养成并终生保持着 学习进取的习惯。跟随EMBA ，我们能跟进当代最前沿的经济 管理理论和运作方法，能以全球化的视野把握世界进步的潮流 和趋势；融入EMBA ，学员之间可以形成一个独特的社区，交 往的高层次和多样化使人脉资源成为一种宝贵的财富；而在个 人的可持续发展这一层面上，EMBA更能丰富学员的人生内 涵、提升人生品味，使其不断超越 自我，最大限度地实现人生 价值。所以EMBA创造了一种生活方式，它提供了一个宽广的 平台，让我们保持与世界同步，与时代同步。 3. 怎么样证明自己是一个管理中好的倾听者 4. 与客户沟通的问题，加入你的项 目组，你有什么建议 （用三句话） 5. 个人的领导风格，在工作中有没有发过脾气？ 影响力才是真权力。和很多霸气十足的女性领导者不同， 工作中的张晓东并不凶。但是，她的风格是直来直去，表达 简单直率，有着一股不怒自威的气场。“遇到什么问题，我 一定会开诚布公地说出来，有时员工反而会挺怕我的。”她 说。在她看来，身为管理者，自己做好了，比什么都重 要。“权力不是因为你的职位或性别赋予的，而是要靠以德 服人。尤其作为上司，你做好了，那么你的影响力就会润物 细无声地流进员工心里，那是自然而然的事情。即使你没有 权力。” 　“女人平时可以温文尔雅，但遇到事情绝不能怕事。”祁燕说。正 是因为有如此强势和不屈不挠的韧劲，2003年，在年龄已经超过规 定的情况下，祁燕以自身经历打动了北京大学光华管理学院的面试 官，成功开始了被称为“熙凤班” 的女性管理者课程的学习。也是因为 读了这个课程，她意识到了女性管理者更需要女性意识的回归。她自 称如今已经成为“合金钢” ：“女性有自己的标准和属性，而如果可以 将 自己性别的优秀特质发挥到极致，那么你的领导力优势就会更强 大。” 6. 给你的朋友打电话，他们会怎么形容你？ 7. 作为一个女性管理者，相对于男性管理者来说你的优势 是什么？ 更具有亲和力　　几乎所有人都不会否认，女性管理者更具有亲和 力，其沟通能力比男性管理者更强。这也就是为什么有更多的女性在 从事人力资源、市场、销售、公关、媒体等工作的原因。由于女性管 理者的沟通能力更强，所以更易得到他人的理解支持。女性管理者的 这一特质，时常能起到企业和员工之间、制度管理与人性管理之间的 润滑剂功能。 　更具韧性和执行力 在执行过程中，女性特有的细致、周密、严谨 和坚持，更易推进企业战略。最后，多数女性管理者因为承受着相对男 性管理者小一些的社会压力，反而会保持更良好的心态，而工作业绩会 表现更好。 更善于角色扮演　　女性管理者还有一个优势，可能从来不被人重 视，就是女性管理者可以在刚柔并济中任意游走。对于情商更高于男 性的女性管理者来说，游走于管理者、工作伙伴、朋友、家人等角色 中，更容易得心应手。 8. 从总监到CEO需要哪些方面的转变？ 9. 怎么跟下属沟通？如果管理下属？ 不少员工都不喜欢自己的上司太过能干，因为会反衬自己很无能，会心 中不安。但张晓东不这样看：“我希望下属比我更能干。事实证明，在 我们这个集体里，每个人经过锻炼都挺能干的，我也希望给他们一个正 向的影响，而不是给他们太多压力，我觉得活着应该把每件事情做 好。” 10. 你有什么问题要问学术，关于中欧？ 11. 对于 目前北京汽车摇号购车你怎么看？ 学员B：许教授您好 ！您提到理论和实际联系的问题，我是做汽车 4S店的，近期各路媒体都在关注近两年来比