面膜营销策划方案.ppt.ppt

* XX面膜 营销策划方案 需要解决的三大问题 怎么卖？ 营销节奏如何铺排？ 营销渠道如何开展？ 营销方案如何实施？ 解决问题 WHAT 谁是我们的核心客户？ 对应产品主张是什么？ 卖给谁？ 分析问题 WHO 卖什么？ 产品形象如何确立和拔高？ 产品具有什么特质与特点？ 产品的核心价值是什么？ 提出问题 WHY 我们要达成的三大目标 实现产品整体销售目标的完成 －－完成预期销售任务 实现产品形象气质的整体拔高并持续超越 －－树立产品的标杆地位 实现多元化的营销互动与利润递进式超越 －－利润最大化，价值最大化，品牌效益最大化 营销整体思路与3W策略路径： 1.营销目标和任务 3.竞争对手分析 （我们的营销重点） 1.产品剖析 1、产品解读 2、SWOT分析 3、核心价值 2.市场定位 3.客户分析 分析问题 总体策略 1、活动营销 2、体验营销 3、传播营销 4、推广预算 销售攻略 展示攻略 推广攻略 1、宣传策略 2、价格策略 3、推销策略 解决问题 渠道 宣传 WHY 为什么 营销推广思路 营销执行 WHO 是谁 WHAT 做什么 2.市场现状分析 一、 WHY之营销目标分析： 实现产品 销售价格 产品销量 （节奏把控） 产品形象 （树立品质） （利润点的最大化） 靠怎样的产品和概念留住客户？ 如何保证我们的产品绝对好？（产品创新） 怎样的展示才能留住客户？ 二、 WHY之市场现状分析： 随着80、90后成长为消费主流，消费者意识大为转变，以前大家或多或少将面膜当成奢侈美容消费，现在已经成为日常大众快速消费品了。在2013年的调查中，面膜已经超过洁面，成为网民在选择化妆品时的第一大需求。 二、 WHY之市场现状分析： 需求增长快 市场竞争激烈 门槛较低 市场现状 缺乏垄断性品牌 　 随着人们生活水平的不断提高，消费档次也随着提高，近几年，对美容保养的不断需求，促使我国面膜行业快速发展，2012年被日化界成为“面膜元 年”，2012年以来国内面膜市场规模和面膜品牌呈现出了快速发展趋势，市面上的品牌数已经至少达到300个，市场规模已经突破百亿元，呈现出野蛮生长态势。 据相关数据了解到2015年面膜行业市场增长率维持在15%左右，并有减缓的趋势，符合行业发展成长期的规律，在这快速增长时期，投资是最为恰当的，其发展空间大，利益可观，风险也小。 二、 WHY之市场现状分析： 三、 WHY之竞争对手分析： 随着各大中小面膜厂商（美即、相宜本草、我的美丽日记等以面膜为主的品牌）通过各大途径抢占市场份额，品牌面膜（Fancl、Olay等美妆品牌推出的面膜）也逐步感到生存压力，纷纷在合理的市场细分上表现出自己的高招和独到之处，品牌价值指数是衡量面膜综合指标的有效的参考，其主要因素有三个：品牌知晓度、使用频率和品牌忠诚度。 三、 WHY之竞争对手分析： 御泥坊：御泥坊，是一种护肤产品的名称。这种护肤产品是以湖南湘西边陲小镇——滩头古镇所特有的矿物泥浆（也称御泥）做原料而开发研制而成的。目前，该品牌产品已经形成系列天然矿物护肤品，依靠网络口碑相传，受到大量时尚知性女性的追捧，名列年度淘宝网化妆品终评榜最佳面膜。种类有：御泥坊睡眠面膜，御泥坊美白嫩肤矿物营养面膜贴，御泥坊清爽矿物泥浆面膜等。 三、 WHY之竞争对手分析： 相宜本草——诠释“本草养肤”理念,将汉方本草和现代科技相结合,加强有效成份渗透和吸收，开发出一系列美白、保湿、控油的产品,让肌肤内在重获健康,自然、主动而且持久地筑起肌肤外在的美丽。 种类：控油消痘系列、补水保湿系列、深层清洁系列 三、 WHY之竞争对手分析： “我的美丽日记”是台湾统一药品有限公司自创的开架保养面膜品牌。在中国内地分为“璀璨白金篇”和“自然钥匙篇”两个系列，致力为年轻女性提供丰富的面膜选择。我的美丽日记自2004年创立开始，即秉着让所有女生“每天都可以更美一点”的概念，推出各种平价、多变化，适合每天使用的面膜。 种类：冰沁活氧面膜、芦荟面膜、珍珠粉面膜等。 WHO？ 我们是谁？ 四、 WHO之产品剖析： 产品解读 古有“清水出芙蓉，天然去雕饰”的自然之美，今有“美自根源，道法自然”的情愫。XX面膜携自然的能量穿越千年的时光，让美丽尽情书写，让青春永驻容颜。源自大自然的品牌“XX”，用尊重自然相信自然的科学力量，将原生绿植中美丽元素发掘出来，为女性朋友的美丽