2019年安全自主管理培训.pptVIP

  • 17
  • 0
  • 约1.88千字
  • 约 71页
  • 2019-02-23 发布于天津
  • 举报
安全自主管理;安全经验分享;自主管理特征;一 般 特 征;管理工艺安全的关键要素;行为安全管理的关键要素;;基 本 特 征;1.团队内各级领导安全行为的高频率展现;1.团队内各级领导安全行为的高频率展现;2.做任何事前,优先考虑安全问题,明确安全是核心价值;3.对标准有疑虑或出现不同标准时,采用高标准执行工作;3.对标准有疑虑或出现不同标准时,采用高标准执行工作;4.团队内自有的安全激励措施;4.团队内自有的安全激励措施;5.安全人员在团队内的正确定位;5.安全人员在团队内的正确定位;5.安全人员在团队内的正确定位;6.由基层员工参与、主导的安全分委员会;6.由基层员工参与、主导的安全分委员会;7.建立团队高效率工作方式,每位员工都能具备第二岗位的工作技能;8.任何工作,坚持的诚信原则;8.任何工作,坚持的诚信原则;9、领导的个人安全行动计划和承诺必须对直线??级领导负责,并能督促和支援下属的个人行动计划的落实。(员工是否了解领导的个人行动计划);2、领导的行动计划和承诺是否与下属员工进行沟通;(1.5分) 访谈员工是否了解领导的个人行动计划和承诺; 查看记录,是否利用培训及会议与员工进行沟通; 领导的个人行动计划在日常工作中得到体现; 3、个人行动计划及承诺是否定期与上级领导讨论跟踪执行情况;

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档