捍马医疗科技有限公司-《市场部工作常见工作方法》.pdf

《市场部工作常见工作方法》 《市场部工作常见工作方法》 MKD 谭相民 E-mail:tom210@ QQ 2010-12-13 捍马医疗科技有限公司 目录 目录 • PDCA循环工作法 • 5W2H工作分析法 • SMART目标制定原则 • SMART目标制定原则 • 5S现场管理法 • 5S现场管理法 • SWOT竞争分析模型 • SWOT竞争分析模型 • 时间管理方法（优先矩阵法、帕金森定律 、 艾维·利时间管理法、时间统筹法、其他方法） • 80/20法则 • 波特五力竞争分析模型 捍马医疗科技有限公司 学习目的 学习目的 – 掌握一些基本的工作方法和思路 – 便于团队内部的沟通和交流 – 提升组员专业素养 不是要强制要求以后的工作都要按这些方法套路来做，而 是通过学习，大家能找到一种适合自己，让自己工作起来思路 更清晰、便于交流探讨且更有效率。 2010-12-13 捍马医疗科技有限公司 PDCA循环工作法 PDCA循环工作法 是最早由美国质量管理专家戴明提出来的，所以又称为“戴明环” 。 PDCA的含义如下：P（PLAN）--计划；D（Do)--执行；C（CHECK)--检 查；A（Action)--行动，对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以 肯定并适当推广、标准化；失败的教训加以总结，未解决的问题放到下 一个PDCA循环里。 捍马医疗科技有限公司 PDCA循环工作法 PDCA循环工作法 PDCA循环 捍马医疗科技有限公司 PDCA循环工作法 PDCA循环工作法 PDCA循环意义 • 对于一些重复出现、循环进行的工作，通过 PDCA循环工作法，每次工作都在上一次工作 的经验和教训基础上开展，每一次工作水平和 结果都相对上一次来说有进步、有提高。 • 工作中一些优秀的、好的经验和工作方法会不 存下来并不断强化，成为我们工作的本能；工 作中的产生问题会不断地得到解决；工作中一 些错误的做法很快就会被摒弃，不会重复同样 的错误。 捍马医疗科技有限公