XXX珠宝新店开业流程表.docVIP

第 PAGE 4 页 1.开业活动方案策划及相关物料设计； 新店开业 1.开业活动方案策划及相关物料设计； 移交行政部并预备充足物料制作期并于开业前10天准备好。2.开业前外围活动准备2.开业所需POP设计；市场部商品部部流程图示（30天周期）： 移交行政部并预备充足物料制作期并于开业前10天准备好。 2.开业前外围活动准备 2.开业所需POP设计； 市场部 商品部部 总经办文件通知各相关部门进行开业前筹备工作拓展部签订合同拟定开业日期、移交至总经办 总经办文件通知各相关部门进行开业前筹备工作 拓展部签订合同拟定开业日期、移交至总经办 3.开业所需POP设计； 3.开业所需POP设计； 提前两天确认开业前一天到铺开业前一天到铺开业前一天完成开业前5天备好1.接收订单、审核并确认，3天内备货； 提前两天确认 开业前一天到铺 开业前一天到铺 开业前一天完成 开业前5天备好 1.接收订单、审核并确认，3天内备货； 2.确认收货地址、收货人及联系电话；营运部 2.确认收货地址、收货人及联系电话； 营运部 3.安排发货； 3.安排发货； 4.道具配发清单确认及发送； 4.道具配发清单确认及发送； 5.活动礼品安排配发；随货到 5.活动礼品安排配发；随货到 开业前一天完成6.卖场货品陈列位置的指导； 开业前一天完成 6.卖场货品陈列位置的指导； 1.卖场陈列场区图规划；2.店铺营运表格、贵宾卡配发；随货到3.货品及开业活动项目的确认；开业前3天备好开业前一周确认开业前一周完成 1.卖场陈列场区图规划； 2.店铺营运表格、贵宾卡配发；随货到 3.货品及开业活动项目的确认； 开业前3天备好 开业前一周确认 开业前一周完成 8.活动项目确认；开业前二十天完成 8.活动项目确认； 开业前二十天完成 6..卖场卫生清洁；5.道具、货品清点核对；4.制定销售目标及部署；开业前十天完成开业前一天完成开业前一天完 6..卖场卫生清洁； 5.道具、货品清点核对； 4.制定销售目标及部署； 开业前十天完成 开业前一天完成 开业前一天完成 开业前一天完成 7.检查家电能否正常使用； 1.提供店铺装修平面图及效果图；开业前两天到位2.商场审批、装修监管、消防及空气检；开业前一天到铺 1.提供店铺装修平面图及效果图； 开业前两天到位 2.商场审批、装修监管、消防及空气检； 开业前一天到铺 拓展部 拓展部 财务部 财务部 资金督促、确认；货品发运审核；礼品等送单审核；店内备用金准备 资金督促、确认；货品发运审核；礼品等送单审核；店内备用金准备 1.店员招聘及培训；2.办公用品物料安排发送；开业前五天完成开业前十天完成开业前3天完成9.日常营业用品、表格、制度等；行政、人事部 1.店员招聘及培训； 2.办公用品物料安排发送； 开业前五天完成 开业前十天完成 开业前3天完成 9.日常营业用品、表格、制度等； 行政、人事部 (供参考) 新店开业流程 流程图示：1）直营店 2）加盟店 责任部门 责任事项 筹备期限 交付时间 接收人 跟踪人 市场部 1.开业活动策划及相关物料设计； 2.开业前外围活动准备； 2.开业所需POP设计；开业所需POP制作、入库； 商品部 1.订单接收，审核确认，并备货； 2.道具配发清单确认； 3活动礼品安排配发，随货到； 4.收货地址及联系人姓名电话确认； 5.安排发货，物流车辆安排、发货日期确认 6.发货、跟踪货品接收情况； 7.卖场货品陈列位置的指导； 营运部 1.专卖店卖场陈列场区图规划； 2.店铺营运表格、贵宾卡配发；随货到 3.专卖店货品及开业活动项目的确认； 4.制定销售目标及部署； 5.专卖店营运表格、规章制度等准备；（附清单） 6.器架、陈列道具核对；（附清单） 7.专卖店货品清点核对；（仔细核对货品清单） 9.卖场卫生清洁； 10.检查所有家电能否正常使用；（附清