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九略管理顾问公司 2002年03月18日
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汇仁集团架构及管理模式
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建议方案
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目 录
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第一部分:资本要求的汇仁集团架构
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第二部分:集团化运作要求的汇仁集团架构
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第三部分:集团化架构下的管理模式
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第四部分:集团化架构下的业务运作
第四部分:集团化架构下的业务运作
第五部分:各部门职能与运作说明 (另见附件)
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第一部分
第一部分
资本要求的汇仁集团架构
资本要求的汇仁集团架构
1. 集团架构
1. 集团架构
2. 集团业务格局
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3. 各公司业务价值链
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1.集团架构
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汇仁集团公司
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营销公司和
汇仁制药
药 制 药 仁 医 汇 仁 圳 汇 深 圳 深
江西科研营销 相互 上海汇仁生物药 制 药 仁 医 汇 仁 圳 汇 深 圳 深环 环 双 双
江西科研营销 持股 上海汇仁生物
同时拥有生产 生物制药概念
和经营的资质 厂 乳厂 乳 蜂 蜂 …
壳资源
…
份 股 业 药 药 仁 中 汇 代 现 仁 汇 药 制 仁 汇 药 海 医 上 仁 汇 海 上
份 股 业 药 药 仁 中 汇 代 现 仁 汇 药 制 仁 汇 药 海 医 上 仁 汇 海 上
公司
江西企业群 上海企业群
高新技术企业
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2.集团业务格局
2.集团业务格局
OTC及保 处方药业 标准提取 饮片业务 中药材种 中药材贸 医药流通
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