某汽车集团人力资源部管理手册资料.docVIP

人力资源部管理手册 第一部分 部门组织机构及职能 人力资源部部长培训发展专员薪酬考核专员人才招聘专员一、人力资源部组织机构图 人力资源部部长 培训发展专员 薪酬考核专员 人才招聘专员 人力资源部部长助理 人力资源部部长助理 二、人力资源部职能说明书 人力资源部职能说明书 部门概况 部门名称：人力资源部 部门编号： 部门级别：一级部门 部门在组织机构中的位置（具体参见部门的组织机构图） 上级部门（直属上级）：集团总经理 下级部门（直属下级）：人力资源部部长助理（可不设）、人才招聘专员、培训发展专员、薪酬考核专员 部门职能范围 根据经营需要，为公司提供合格的人力资源，并设计实施有效激励员工发展的各项人力资源制度，在人力资源上确保公司总体目标的完成。 部门主要职能 制定符合公司发展战略的人力资源管理策略，建立和改进人力资源管理体系，使公司的人力资源管理规范化和科学化，吸引和保留有用的人才，满足公司和员工同步发展的需要。 人才招聘：根据公司的经营目标，参与制定人员招聘的年度计划，确保稳定及时的人力资源供应，完善人员甄选、录用、晋升、调整等程序。 员工培训发展：分析公司人力资源现状，制订年度培训计划并组织实施；指导员工制定个人职业发展计划，建立员工职业发展制度。 绩效管理：定期维护公司的组织机构和岗位设置信息；设计和不断改进公司绩效管理体系，协助完善各部门的绩效考核制度，定期组织全公司的绩效考核工作。 薪酬福利：制订合理、有效的薪资及社会福利制度，不断完善企业的薪资福利操作系统。 劳动合同与人事档案管理：依照劳动法有关规定，规范公司的用工制度；建立人事档案管理制度。 HR信息系统建设：收集有关薪资行情、国家人事政策等信息，及时了解和分析各种变化，为高层决策提供参考；建立和完善公司储备人才信息库，为公司的战略发展提供储备人才信息。 编制人： 编制日期： 批准人： 批准日期： 三、人力资源部岗位编制表 人力资源部岗位编制表 部门名称 人力资源部 现有编制人数 今年计划定员人数 岗位名称 现有 岗位人数 现有人员名单 今年计划 定员人数 人员增减理由 人力资源部部长 0.5 1 人力资源部助理 1 1 人才招聘专员 1 1 培训发展专员 0 1 培训专员的空缺不利于培训工作的开展 薪酬考核专员 0 1 需要独立的人员开展绩效考评工作 合计 3.5 5 编制人： 编制日期： 审核人： 批准人： 说明： 人力资源部部长现有岗位人数为0.5个，是因为人力资源部部长是由综合办公室主任兼任的。 年计划定员人数＝部门现有岗位人数＋今年需增添/裁减的人数。 四 人力资源部各岗位职务说明书 1、人力资源部部长职务说明书 人力资源部部长职务说明书 编号： 岗位名称 人力资源部部长 岗位编号 由人力资源部统一填写（暂缺） 岗位级别 现任职者 隶属部门 人力资源部 分支机构 直接上级 总经理 直接下级 人才招聘专员、培训发展专员、薪酬考核专员 一、工作概述： 根据公司的经营战略，规划、制订和实施人力资源策略，建立一系列与企业发展相结合的人力资源制度。 二、主要工作职责： 依据公司的总体目标制订本部门的工作目标和工作计划； 配合公司经营目标，依据公司人力资源的现状，核定公司及各部门人员的编制定额； 全面负责建立和完善人力资源管理体系：招聘体系、薪资福利体系、绩效管理体系和培训发展体系，使公司的人力资源管理规范化和科学化。 监督和指导部门内各职能块的工作计划，理顺并整合各职能块的工作职责和流程，确保人力资源部正常有效地运作，协调公司各相关部门的关系，更好地为各部门提供人力资源的支持。 建立与当地劳动政府部门、人力资源服务公司、各类大专院校等的信息网络，了解最新的市场劳动力、薪资、福利和劳动人事动态，以便于有效地完善和改进公司的人力资源政策。 制定公司人力资源管理的各项年度预算，监控公司薪资福利费用、招聘费用、培训费用等的合理支出，确保人力资源费用管理的有效性。 指导、管理和监督属员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好属员的绩效考核工作。 三、工作关系： 内部：各部门及二级法人公司 外部：政府机构、劳动人事部门、人力资源咨询公司、各大专院校、其他公司人力资源部 四、工作权限： 根据各部门提供的人员编制计划，招聘合格的